首先, 什么是人才管理? 根據(jù)你問(wèn)的人是誰(shuí),人才管理有不同的含義。對(duì)于人力資源來(lái)說(shuō),管理就是尋找合適的人才,把他們帶到公司,幫助他們成長(zhǎng)。在有影響力的人們管理方面, 比如網(wǎng)紅,人才管理包括將合適的網(wǎng)紅與品牌和機(jī)會(huì)結(jié)合起來(lái),這將有助于雙方的成長(zhǎng)。
在這篇文章中,我們將討論所有關(guān)于網(wǎng)紅管理的事情。
什么是網(wǎng)紅管理?
在網(wǎng)紅營(yíng)銷中,人才管理是一個(gè)將網(wǎng)紅和品牌聯(lián)系在一起的團(tuán)隊(duì)。管理機(jī)構(gòu)將處理合同談判、公共關(guān)系、識(shí)別高效的網(wǎng)紅和一般網(wǎng)紅的支持。
網(wǎng)紅管理幫助有影響力的網(wǎng)紅理解擺在他們面前的機(jī)會(huì),幫助他們?nèi)姘l(fā)展技能,激勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)。
網(wǎng)紅管理的概念并不新鮮;多年來(lái),明星們一直被團(tuán)隊(duì)管理著。直到最近,人才管理才演變?yōu)閹椭W(wǎng)紅的經(jīng)紀(jì)人。
什么是網(wǎng)紅管理戰(zhàn)略?
人才管理機(jī)構(gòu)需要有一個(gè)強(qiáng)有力的策略,既能向網(wǎng)紅,也能向品牌傳達(dá)信息。有4個(gè)關(guān)鍵的網(wǎng)紅過(guò)程,可以幫助機(jī)構(gòu)創(chuàng)建強(qiáng)大的管理戰(zhàn)略。
創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)
創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)可以幫助網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)人找到適合該職位的人才。如果一個(gè)品牌提供了一份詳細(xì)的創(chuàng)意概要,他們基本上是在提供一份網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)人需要完成的工作說(shuō)明書(shū)或工作清單。如果沒(méi)有詳細(xì)的創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào), 經(jīng)紀(jì)人可能無(wú)法找到最合適的網(wǎng)紅為活動(dòng)或項(xiàng)目服務(wù),導(dǎo)致客戶失望。
一份有創(chuàng)意的簡(jiǎn)報(bào)應(yīng)該能夠回答出:
我們?yōu)槭裁匆?jìng)選?
我們要解決什么問(wèn)題,或者我們要利用什么機(jī)會(huì)?
這是給誰(shuí)的,他們?yōu)槭裁丛诤踹@個(gè)?
工作范圍是什么?
如何衡量成功?
文化匹配
網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)人需要知道,要想讓項(xiàng)目成功,僅僅找到一個(gè)有技能的/有影響力的網(wǎng)紅是不夠的。經(jīng)紀(jì)人將尋找符合品牌價(jià)值觀和文化的人/網(wǎng)紅,以確保和品牌形成真正的契合。與品牌沖突的網(wǎng)紅對(duì)任何一方都沒(méi)有好處。
指導(dǎo)和支持
一些網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)/中介會(huì)幫助網(wǎng)紅培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力,為即將到來(lái)的項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。他們可以提供基于創(chuàng)意概要的具體培訓(xùn),以保證高質(zhì)量的內(nèi)容回答概要。
通過(guò)提供持續(xù)的支持,網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)可以與網(wǎng)紅們建立牢固的關(guān)系。擁有積極的關(guān)系意味著有影響力的網(wǎng)紅會(huì)更傾向于與自己推薦的品牌合作,因?yàn)樗麄兿嘈沤?jīng)紀(jì)公司會(huì)考慮到他們的最大利益。
激勵(lì)機(jī)制
通過(guò)提供激勵(lì),網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)可以很容易地激勵(lì)、吸引和管理有影響力的網(wǎng)紅們。激勵(lì)不一定要局限于金錢;網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)可以提供網(wǎng)紅真正想要的產(chǎn)品和禮物。
品牌為何要考慮聘請(qǐng)網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)?
現(xiàn)在我們回答了“什么是網(wǎng)紅管理?”“我們可以討論為什么品牌應(yīng)該考慮聘請(qǐng)網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)。專業(yè)的管理解決方案可以讓一個(gè)品牌的項(xiàng)目運(yùn)行得更快、更順暢。品牌可以將影響者外包給網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)。網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)尋找與品牌相關(guān)的、有影響力的、有技能的人才/網(wǎng)紅。
在與網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)合作之前,品牌公司應(yīng)該考慮幾件事。
查看他/她們最近的工作
在聘請(qǐng)網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)之前,各大品牌應(yīng)該要求看看這些網(wǎng)紅們最近創(chuàng)作的一些作品。品牌應(yīng)該希望與制作高質(zhì)量?jī)?nèi)容的網(wǎng)紅合作,通過(guò)查看之前的工作,他們可以確定網(wǎng)紅技術(shù)是否足夠熟練,并提供他們需要的服務(wù)。
制定計(jì)劃和預(yù)算
品牌需要確保在與網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)接觸之前,他們有一個(gè)詳細(xì)的創(chuàng)意概要和預(yù)算考慮。網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)希望將品牌與他們的網(wǎng)紅配對(duì),通過(guò)提供準(zhǔn)確的需求和創(chuàng)意,他們可以創(chuàng)造出最準(zhǔn)確、最合適的配對(duì)方案。
找一個(gè)適合你的品牌的
如果網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)不能為品牌提供相關(guān)的網(wǎng)紅,或者如果文化沖突,品牌不應(yīng)該害怕離開(kāi)這個(gè)項(xiàng)目。一個(gè)品牌在找到合適的網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)之前,可能需要接觸兩三個(gè)以上的機(jī)構(gòu)。品牌不應(yīng)該在選擇合作對(duì)象上進(jìn)行妥協(xié)。
常見(jiàn)問(wèn)題
什么是網(wǎng)紅管理?
簡(jiǎn)單地說(shuō),網(wǎng)紅管理就是將有影響力的人(網(wǎng)紅) 與品牌項(xiàng)目和活動(dòng)配對(duì)的過(guò)程。它包括留住高素質(zhì)網(wǎng)紅,發(fā)展他們的技能,以提高他們的表現(xiàn)。
網(wǎng)紅管理的關(guān)鍵組成部分是什么?
網(wǎng)紅管理有4個(gè)關(guān)鍵組成部分:
創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)
文化匹配
指導(dǎo)和支持
開(kāi)始鼓勵(lì)
網(wǎng)紅管理的目的是什么?
網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)管理頂級(jí)的有影響力的網(wǎng)紅和名人。他們尋找網(wǎng)紅可以參與的項(xiàng)目,并將品牌與相關(guān)的有影響力的網(wǎng)紅進(jìn)行配對(duì)。網(wǎng)紅管理機(jī)構(gòu)還幫助培訓(xùn)有影響力的網(wǎng)紅,以提高他們的創(chuàng)意技能,確保他們創(chuàng)造盡可能高質(zhì)量的內(nèi)容。
什么是網(wǎng)紅管理過(guò)程?
網(wǎng)紅管理過(guò)程包括識(shí)別最具影響力的網(wǎng)紅,幫助他們理解擺在他們面前的機(jī)會(huì)。IT還包括發(fā)展他們的技能和激勵(lì)有影響力的網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)他們的長(zhǎng)期目標(biāo)。