GameLook報(bào)道/2020年,日本動(dòng)畫業(yè)在劇場(chǎng)版動(dòng)畫方面取得了許多成功。京都動(dòng)畫的《紫羅蘭永恒花園》吸引了眾多粉絲,ufotable制作的《鬼滅之刃 無限列車篇》也在日本收獲了400億日元(約23.6億人民幣)的票房。
然而,從2019年開始,各公司制作的電視動(dòng)畫數(shù)量在逐年減少,又恰逢新冠疫情導(dǎo)致的制作和播放延期問題,讓動(dòng)畫制作一線陷入了困境。
另一方面,中國(guó)動(dòng)畫公司在疫情背景下卻仍連續(xù)推出了許多優(yōu)秀作品,這使得日本的動(dòng)畫業(yè)界再次興起了批評(píng)與反思業(yè)內(nèi)問題的熱潮。比如,中國(guó)公司在工作設(shè)備、薪資待遇上已經(jīng)與日本公司持平、甚至優(yōu)于日本公司,這很可能造成動(dòng)畫業(yè)界人才、技術(shù)上的流失,不少人士擔(dān)心日本動(dòng)畫的發(fā)展將就此止步。
根據(jù)日本媒體的調(diào)查,2020年,日本動(dòng)畫制作市場(chǎng)迎來了10年間的首次赤字。
以下是GameLook翻譯的完整內(nèi)容。
調(diào)查結(jié)果(概要)
1.2020年(1月~12月財(cái)報(bào))顯示,日本動(dòng)畫制作業(yè)界的市場(chǎng)規(guī)模從2557億日元(約151.4億人民幣)縮減到了2510億8100萬(wàn)日元(約148.9億人民幣),降幅1.8%,每家動(dòng)畫制作公司的平均銷售額約為8億3100萬(wàn)日元(約4922萬(wàn)人民幣),17年~19年的持續(xù)增長(zhǎng)到此宣告結(jié)束。
2.“統(tǒng)包·單集整包”市場(chǎng)規(guī)模為16億9500萬(wàn)日元(約1億人民幣),同期增長(zhǎng)2000萬(wàn)日元(約118萬(wàn)人民幣)。雖然仍保持了增長(zhǎng),但增幅是4年間最小的。增收公司占31.6%,減収公司占48.2%。相比去年,減収公司占比增加了21.9%,達(dá)到了史上第二。盈虧方面,赤字公司占比31.5%,是繼2017年(32.2%)之后位居第四的紀(jì)錄。
3.以分包形式參與動(dòng)畫制作的“專門工作室”們,全年平均銷售額為3億800萬(wàn)日元(約1824萬(wàn)人民幣),同期減少600萬(wàn)日元(約35萬(wàn)人民幣)。增收工作室占31.7%,減収工作室占48.9%,相比去年,減収公司占比增長(zhǎng)了24%,打破了10年來的紀(jì)錄。盈虧方面,超過7成的工作室受到了負(fù)面影響,赤字占比達(dá)到了史上最高。
1.2020年動(dòng)畫業(yè)界動(dòng)向與主要話題
日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)出品的《動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告 2020》,詳細(xì)分析了2019年的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。
(注:動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與動(dòng)畫制作市場(chǎng)是兩個(gè)概念,前者包括了整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),而后者以動(dòng)畫制作公司為主。)
(1)電視動(dòng)畫制作數(shù)量連續(xù)3年減少,新作品也呈減少趨勢(shì)
根據(jù)日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2019年日本電視動(dòng)畫制作總數(shù)為314部,已經(jīng)連續(xù)下滑3年。海外動(dòng)畫制作需求增加,而日本國(guó)內(nèi)的電視動(dòng)畫制作數(shù)量逐年減少,日本動(dòng)畫制作業(yè)界長(zhǎng)期依靠動(dòng)畫制作數(shù)量作為支撐,在這樣的背景下,業(yè)界將迎來巨大轉(zhuǎn)機(jī)。另外,2019年的劇場(chǎng)版動(dòng)畫市場(chǎng)有很大的提升,規(guī)模擴(kuò)大到了692億日元(約40.9億人民幣),年貨的劇場(chǎng)版動(dòng)畫都呈現(xiàn)了很好的勢(shì)頭,打破了2016年以《你的名字》為代表創(chuàng)下的663億日元(約39.2億人民幣)的票房紀(jì)錄。2020年,以紅到發(fā)紫的《鬼滅之刃 無限列車篇》為首,劇場(chǎng)版動(dòng)畫市場(chǎng)很可能再創(chuàng)新高。
(2)《鬼滅之刃 無限列車篇》大火,電視動(dòng)畫也相繼成為熱議話題
2020年,《鬼滅之刃 無限列車篇》在日本國(guó)內(nèi)收獲了400億日元(約23.6億人民幣)票房,分外惹眼。此外,《紫羅蘭永恒花園》這類觀眾熱議的作品、以及《名偵探柯南》這類年貨作品都收獲了成功,支撐著劇場(chǎng)版動(dòng)畫市場(chǎng)。
電視動(dòng)畫方面,《LoveLive!虹咲學(xué)園學(xué)園偶像同好會(huì)》、《咒術(shù)回戰(zhàn)》都極具人氣。另外,因新冠疫情,《搖曳露營(yíng)》等戶外題材的作品成了居家觀眾間的話題。除此之外,以《賽馬娘》、《Bang Dream》與手游聯(lián)動(dòng)的跨媒體動(dòng)畫項(xiàng)目也在增加,擴(kuò)展了新的動(dòng)畫粉絲,提升了動(dòng)畫人氣。
(3)海外貿(mào)易進(jìn)一步擴(kuò)大,日本動(dòng)畫制作公司分包給中美動(dòng)畫制作公司、動(dòng)畫平臺(tái)
隨著日本動(dòng)畫在國(guó)際上的人氣與影響力日益增大,日本動(dòng)畫制作公司與海外的制作公司、動(dòng)畫平臺(tái)的合作也在增加。在300家日本動(dòng)畫制作公司中,有68家公司選擇向海外分包業(yè)務(wù),超過2成。與中國(guó)的合作最多,其次是韓國(guó)與美國(guó)。
近年來,奈非、騰訊、嗶哩嗶哩等海外動(dòng)畫平臺(tái)對(duì)日本的動(dòng)畫制作公司有很高的關(guān)注度,除了獨(dú)家轉(zhuǎn)播授權(quán)等簽約、交易之外,還有注資、在日本開設(shè)工作室等動(dòng)作,都十分引人注目。
接受日本公司分包的海外公司,其中中國(guó)36所、韓國(guó)15所、美國(guó)14所、臺(tái)灣地區(qū)5所、其他國(guó)家與地區(qū)19所。
2.動(dòng)畫制作市場(chǎng)規(guī)模為2510億日元(約148.8億人民幣),10年間首次出現(xiàn)縮減
日本動(dòng)畫制作市場(chǎng)規(guī)模變化。
如上文所述,2020,年,動(dòng)畫制作業(yè)界市場(chǎng)規(guī)模縮減了1.8%。自2011以來,動(dòng)畫制作數(shù)量與轉(zhuǎn)播費(fèi)用、授權(quán)收入等都在逐步增加,到2019年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了9年的持續(xù)增長(zhǎng),卻在2020年顯出了頹勢(shì)。因各公司制作的動(dòng)畫數(shù)量減少,以及疫情造成的制作和放映延期問題,使整個(gè)行業(yè)受到了業(yè)績(jī)方面的重創(chuàng)。另外,行業(yè)的中堅(jiān)企業(yè)出現(xiàn)了合并、停業(yè)、破產(chǎn)等問題,也造成行業(yè)整體的滑坡。
每家動(dòng)畫制作公司的平均銷售額約為8億3100萬(wàn)日元(約4922萬(wàn)人民幣),銷售額方面,增收公司占31.6%,減収公司占48.6%,遠(yuǎn)高于增收公司。在盈虧方面,赤字公司占比最高,達(dá)37.7%,增收公司為31.1%、減収公司為29.5%,赤字與減収公司的合算占比達(dá)到2000以來的最大值。
除了上述的延期問題,人力成本與最新設(shè)備上的投資、外包量擴(kuò)大導(dǎo)致的成本上升等問題都給公司帶來了不小的財(cái)政壓力,因此減収與赤字的公司增加了許多。導(dǎo)致了接統(tǒng)包的制作公司仍能實(shí)現(xiàn)增收,而接轉(zhuǎn)包的專門工作室大量赤字,呈現(xiàn)了兩極分化嚴(yán)重的局面。
2020年動(dòng)畫制作業(yè)界市場(chǎng)規(guī)模。
(1)統(tǒng)包·單集整包:大公司通過爆款作品、分散收益將負(fù)面影響控制在最小
將各業(yè)界以制作形式分開來看,有能力直接承辦、完成委托的“統(tǒng)包·單集整包”公司,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了16億9500萬(wàn)日元(約1億人民幣)。銷售額方面,增收公司占31.6%,減収公司占48.2%。而盈虧方面,增收公司占37.0%,減収、赤字公司均占31.5%。
統(tǒng)包·單集整包業(yè)績(jī)情況。
因?yàn)樾鹿谝咔榈挠绊懀蠖鄶?shù)制作公司的贊助商都出現(xiàn)了撤資、延期結(jié)款的情況,導(dǎo)致制作工期受到了影響。不過,擁有版權(quán)的大廠統(tǒng)包,能夠通過動(dòng)畫轉(zhuǎn)播、周邊售賣等版權(quán)收入實(shí)現(xiàn)盈利,雖然出現(xiàn)了減収的情況,也不至于赤字,這些公司大多實(shí)現(xiàn)了黑字盈利。另一方面,沒有版權(quán)的中堅(jiān)企業(yè)因?yàn)閯?dòng)畫制作數(shù)量下降,接不到活兒,再加上人才成本、設(shè)備投資、外包量擴(kuò)大的開銷,導(dǎo)致大量公司減収、赤字??偟脕碚f,這些公司處在一種不穩(wěn)定的盈利結(jié)構(gòu)中,一旦上游需求減少,就會(huì)陷入困境。
(2)專門工作室(分包):受動(dòng)畫制作數(shù)量下降,設(shè)備投資重?fù)?dān)的雙重影響,減収與赤字占比達(dá)史上最高
以分包形式參與動(dòng)畫制作的“專門工作室”,全年平均銷售額為3億800萬(wàn)日元(約1824萬(wàn)人民幣),同期減少600萬(wàn)日元(約35萬(wàn)人民幣)。增收工作室占31.7%,減収工作室占48.9%。盈虧方面,赤字工作室達(dá)42.6%,為史上最高,減収工作室達(dá)27.9%,合計(jì)超過7成。
因?yàn)闆]有版權(quán)收益,專門工作室與中堅(jiān)企業(yè)一樣,需要面對(duì)人才成本、設(shè)備投資、外包量擴(kuò)大的開銷,因?yàn)閯?dòng)畫制作數(shù)量減少,發(fā)包量下降而產(chǎn)生大量減少與赤字。
以下是日本動(dòng)畫制作公司截至2021年7月的詳細(xì)數(shù)據(jù)。
總部所在地:9成集中在東京。
日本300家動(dòng)畫制作公司,270家總部在東京,占全體90%。其中,224家公司在東京23區(qū)之內(nèi),其中杉并區(qū)64所,練馬區(qū)35所,合計(jì)約占整體的4成。武藏野市14所,西東京市、三鷹市各7所。另外,隨著近年CG工作室的興起,不少公司也在新宿、涉谷等地開設(shè)工作室。
從推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、就業(yè)的角度來說,像京都動(dòng)畫等地方上的動(dòng)畫制作公司,以及針對(duì)特定領(lǐng)域開設(shè)的地方工作室值得注意。
公司規(guī)模:從業(yè)人員呈增加趨勢(shì)
公司規(guī)模方面,109家公司的銷售額都未滿1億日元(約592萬(wàn)人民幣),約占3成左右。2020年時(shí)的調(diào)查報(bào)告顯示,當(dāng)時(shí)大多公司的銷售額在1億日元以上,3億日元(1778萬(wàn)人民幣)以下,一部分主要原因,是許多公司因?yàn)殇N售額下降而導(dǎo)致規(guī)??s減,另一部分原因,是小型的動(dòng)畫制作公司增加了。
從業(yè)人員方面,96家公司的職員不足5人,94家公司的職員在20人以下,合計(jì)占整個(gè)業(yè)界的60%,這一趨勢(shì)與往年持平。另一方面,由于近年來發(fā)生人才短缺的問題,各公司都在積極招收動(dòng)畫制作者,整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員有所增加。
創(chuàng)辦時(shí)間:2010年代成立的公司最多,有史以來成立公司數(shù)量首超100所
從公司成立的年份來看,2000年以后,動(dòng)畫制作公司急速增多,2010年代(2010年~2019年)成立了102家動(dòng)畫制作公司。這是有史以來成立公司數(shù)量首超100所,2000年代(2000~2009年)成了88家動(dòng)畫制作公司,2000年以后成立的公司合計(jì)約占整體的6成。可以看出新鮮血液還是比較多的。
3.展望未來,中國(guó)崛起,“動(dòng)畫泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰”可能卷土重來,改變?nèi)毡緞?dòng)畫業(yè)界的盈利結(jié)構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急。
如上所述,2020年,由于新冠疫情的影響擴(kuò)大,動(dòng)畫制作業(yè)界受到了各種延期問題,擁有版權(quán)收益的大廠雖然可以保證安然無恙,但中下游的公司出現(xiàn)了嚴(yán)重的減収和赤字,業(yè)界出現(xiàn)了兩極分化的情況。
在這種情況下,必須正視一直飽受詬病的勞務(wù)與生產(chǎn)改善問題。另一方面,海外、尤其是中國(guó)的動(dòng)畫制作公司,通過接外包、向日本制作委員會(huì)出資,不斷學(xué)習(xí)、獲得日本的動(dòng)畫制作技術(shù)。中國(guó)能夠在豐厚的財(cái)力支撐下,網(wǎng)羅優(yōu)秀的動(dòng)畫制作者,采買最尖端的設(shè)備,急速提升動(dòng)畫質(zhì)量,近年來取得了顯著的進(jìn)步。事實(shí)上,以《羅小黑戰(zhàn)記》(制作:北京寒木春華動(dòng)畫技術(shù)有限公司)為首的純中國(guó)制作的動(dòng)畫作品,已經(jīng)在日本上映,并取得了極高的評(píng)價(jià)。這一動(dòng)畫的制作水平毫不遜色于日本動(dòng)畫。
2021年,以lovelive系列作《LoveLive!SuperStar!!》為首的作品都受到了觀眾的熱議。隨著線上視頻服務(wù)的普及,日本動(dòng)畫也能獲得更多國(guó)內(nèi)外粉絲,日本也將繼續(xù)保有這些殺手锏。但是,“日本動(dòng)畫”的名聲雖然仍處于優(yōu)勢(shì)地位,但在動(dòng)畫制作的一線、轉(zhuǎn)播等領(lǐng)域,勢(shì)必將與中國(guó)在全球市場(chǎng)范圍內(nèi)展開激烈的競(jìng)技。如此一來,07年時(shí)動(dòng)畫藍(lán)光碟的銷量爆減、日本動(dòng)畫制作公司業(yè)績(jī)惡化而導(dǎo)致的“動(dòng)畫經(jīng)濟(jì)泡沫崩潰”有可能再度上演。如今不像2010年代那般,國(guó)內(nèi)外收看動(dòng)畫的人氣鼎盛,業(yè)界可以平穩(wěn)發(fā)展,而是有中國(guó)等海外企業(yè)虎視眈眈,日本動(dòng)畫制作業(yè)界前路不容樂觀,或許需要亮起“黃燈”。
日本動(dòng)畫制作業(yè)界不僅需要提升動(dòng)畫的品質(zhì),還需要投資人才、技術(shù),保持尖端的制作能力。另外,為了促進(jìn)業(yè)界成長(zhǎng),獲得更多投資,必須重新審視動(dòng)畫制作公司的盈利方式,以及目前引領(lǐng)動(dòng)畫業(yè)界的“制作委員會(huì)”制度。必須以所有利益相關(guān)者為中心,討論如何重建行業(yè)規(guī)則,找到動(dòng)畫制作產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。