行業(yè)巨頭“制霸”行業(yè)上游,幾乎是如今所有行業(yè)的市場現(xiàn)象,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在技術(shù)主導、流量至上的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,巨頭企業(yè)利用其優(yōu)勢,把業(yè)務做遍互聯(lián)網(wǎng)市場的每一個角落。面對這樣的市場氛圍,企業(yè)想要做App海外推廣,該如何在行業(yè)巨頭中尋找適合自己的生長空隙是App走出海外的頭等大事。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已是巨頭林立,App行業(yè)單就BAT三大巨頭,就在衣食住行娛樂分類中各自為王。面對國內(nèi)的競爭壓力,不少中小企業(yè)選擇讓App出海,不過最近這兩年,隨著一系列出海紅利的開啟,海外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣的高速發(fā)展,國內(nèi)巨頭行業(yè)加海外巨頭的市場爭奪,海外App市場的競爭熱度絲毫不輸國內(nèi)。雖然海外市場似乎更大更廣,但中小企業(yè)的App海外推廣,仍然要學會在巨頭中尋找生存空間。
有巨頭的市場并非沒有中小企業(yè)的棲身之地,相反,巨頭爭奪的上游之外,留給中小企業(yè)發(fā)展的空間并不算小,有些中小企業(yè)的App甚至能跟巨頭一拼。不過為了穩(wěn)妥起見,中小企業(yè)App的海外生存之路要首先從App自身開始。
縱觀這幾年的出海App熱點,前些年主要放在工具類上,最近幾年,泛娛類和游戲類也逐漸有熱門之勢,因此App類別方向不妨向這些靠攏,當然不是說其他類別的App就毫無生存空間,只是比較而言本身的用戶需求量可能不大。另外就是要避開巨頭類別,例如社交類,國外Facebook、SnapChat、Instagram等無疑已經(jīng)將社交App類用戶瓜分殆盡,這對想做社交類的中小企業(yè)App來說肯定是道高門檻。
其實,App本身的選擇還是要“對癥下藥”,需求決定市場。當然,國外市場和國內(nèi)不同,面對更廣的海外市場,市場之間差距也就更大,針對互聯(lián)網(wǎng)更發(fā)達、智能手機應用更廣更成熟的市場和互聯(lián)網(wǎng)剛剛崛起的新興市場,所采用的策略、App類型肯定有所不同。
確定好產(chǎn)品和市場,針對市場的一系列推廣自然就可以展開了。
目前App的主流推廣渠道脫不開這幾種:
平臺廣告、應用商店、測評網(wǎng)站、網(wǎng)絡紅人效應、媒體發(fā)稿等。這些推廣渠道自然要結(jié)合目標市場的情況來具體實施,比如說應用商店的上架,如果目標市場和顧客明顯ios系統(tǒng)應用較少,前期也可以主推安卓機的應用商店。
除了這些,很多企業(yè)的App海外推廣為了快速適應國外市場,搶占先機,都會尋求流量、資源、能力足夠的第三方營銷推廣平臺合作,國內(nèi)的像匯量科技等一些第三方營銷推廣平臺,長時間專注于企業(yè)的項目出海營銷,國內(nèi)外的資源渠道廣,與眾多流量平臺均有合作,在平臺廣告推廣上有先天優(yōu)勢,除此之外還有一系列海外推廣方案的分析制定服務,大大提升了企業(yè)App海外生存的能力。