在競爭激烈的跨境電商領(lǐng)域,Temu 的動(dòng)向備受關(guān)注。近期,Temu 全面開啟韓國本土賣家招募,推行 L2L 模式,預(yù)示其深耕韓國市場的計(jì)劃正式啟動(dòng)。
一、推行 L2L 模式,開拓韓企銷售新路徑
Temu 的 L2L 模式,面向在韓國注冊(cè)、有本土庫存且能自行處理訂單的賣家。這一模式可實(shí)現(xiàn)快速本土發(fā)貨,拓寬銷售品類,就連大件物品也能售賣。此前,L2L 模式已在 16 個(gè)國家市場成功運(yùn)營。Temu 方面表示,引入韓國賣家,既能為消費(fèi)者提供本土產(chǎn)品,也能幫賣家對(duì)接本土客戶,實(shí)現(xiàn)雙贏。
二、提前布局韓國,加速物流體系建設(shè)
早在去年年末,Temu 就開始在韓國招募員工,涵蓋人力、行政、營銷、物流等部門,為進(jìn)入韓國電商市場做準(zhǔn)備,以便更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?、法?guī)與消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí),Temu 通過公開招標(biāo)與韓國物流公司合作,提升物流配送能力,目前韓進(jìn)海運(yùn)和 CJ Korea Express 承擔(dān)主要包裹運(yùn)輸工作。
三、優(yōu)化供應(yīng)鏈,探索本土化運(yùn)營突破
為提升運(yùn)營效率,Temu 將嚴(yán)格認(rèn)證第三方倉庫。在韓國,韓進(jìn)、希捷等本土物流企業(yè)的倉庫資源,以及華人運(yùn)營的本地倉備受關(guān)注,韓國韻達(dá)憑借競爭力進(jìn)入候選名單。2024 年,不少 Temu 賣家看中韓國市場,但因跨境資金回流違反規(guī)則和法規(guī)受阻。為此,出海企業(yè)選擇在韓國注冊(cè)本地公司入駐 Temu 平臺(tái),這不僅推動(dòng) Temu 本土化,還催生了新的跨境服務(wù)需求。
四、巨頭競爭激烈,本土化成行業(yè)趨勢(shì)
全面放開本土賣家入駐,對(duì) Temu 來說可能是關(guān)鍵增長契機(jī)。隨著跨境電商市場漸趨平穩(wěn),關(guān)稅等因素日益復(fù)雜,本土化成為行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。速賣通作為頭部平臺(tái),在 Temu 進(jìn)入韓國前就開始本土化轉(zhuǎn)型。2023 年 7 月 Temu 進(jìn)入韓國,同年 10 月速賣通推出韓國產(chǎn)品專賣店 K - Venue 并提供免傭福利。如今,Temu 2024 年銷售額同比增長 85%,兩家平臺(tái)日活用戶穩(wěn)定在 800 萬左右,雙方競爭激烈。Temu 靠招募賣家和推行 L2L 模式提升競爭力,速賣通則通過專賣店、物流建設(shè)和本土合作鞏固份額。
對(duì)跨境電商企業(yè)而言,本土化是必然趨勢(shì)。只有深入了解目標(biāo)市場,融入當(dāng)?shù)兀拍茉诟偁幹辛⒆?。Temu 和速賣通的實(shí)踐為其他企業(yè)提供了經(jīng)驗(yàn),未來跨境電商企業(yè)要重視本土化策略,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。