據(jù)充電文化傳媒最新消息獲悉,在疫情期間花費數(shù)十億美元將其倉庫履行網絡規(guī)模擴大一倍后,亞馬遜發(fā)現(xiàn)自己處于危險境地。
2022年第一季度,這家電子商務巨頭在2021年第一季度實現(xiàn)了81億美元的利潤后,報告了38億美元的凈虧損,其中包括60億美元的額外成本。
亞馬遜首席財務官布萊恩·奧爾薩夫斯基(Brian Olsavsky)表示,該公司選擇擴大其倉庫網絡是基于“需求前景非常不穩(wěn)定的高端”。不過,今年到目前為止,它已經關閉或推遲了至少16個預定設施的計劃。
奧爾薩夫斯基在亞馬遜2022年第一季度財報電話會議上告訴投資者:“我們目前在網絡中有一些過剩的容量需要發(fā)展?!薄耙虼耍覀兘档土宋覀兊臉嫿ㄆ谕?。再次注意,許多構建決策是在18到24個月前做出的,因此我們可以在年中調整的內容存在限制。”
以下是亞馬遜在2022年取消或推遲的16個計劃倉庫:
根據(jù)美國人口普查局的數(shù)據(jù),與2021年第四季度相比,2022年第一季度美國零售電子商務銷售額增長了2.4%,經季節(jié)性變化調整。但電子商務銷售額占零售總額的百分比實際上略有下降。
根據(jù)萬事達卡SpendingPulse的數(shù)據(jù),3月份電子商務銷售額與去年同期相比有所下降,而線下購物銷售額則有所上升。自大流行開始以來,這種情況還沒有發(fā)生過,這標志著自2013年以來在線支出的首次同比(y/y)下降。
放緩可歸因于幾個不同的因素。許多人將通貨膨脹列為罪魁禍首。由于可支配收入減少,購物者正試圖通過減少網上消費來節(jié)省開支,將錢投入到旅行和汽車燃料等方面。對疫情的擔憂消退也推動了人們對電子商務,并回歸到線下購物的消費場景。
即使新倉庫計劃的撤回,亞馬遜也擁有其他公司無法匹敵的履約足跡。根據(jù)供應鏈咨詢公司MWPVL International的數(shù)據(jù),它擁有近1,200個活躍的配送中心,占地3.76億平方英尺。相比之下,沃爾瑪運營著近200個活躍的設施,占地面積不到一半。
《紐約時報》的一項調查發(fā)現(xiàn),每年離開亞馬遜倉庫的員工比被雇用的員工多。亞馬遜每7天就會失去大約3%的倉庫工人。這意味著這家電子商務巨頭平均每八個月就會篩選一次其全部倉庫勞動力供應。
根據(jù)亞馬遜的備忘錄,充電文化傳媒上周曾報道過,該公司已經通過增加完全自主的倉庫機器人來改變其員工隊伍,這是它表示可以拉動以使其度過艱難時期的六個“杠桿”中的第一個??s減倉庫生產可能是第二個。