Uber 以31億美金收購 Careem!中東史上最大退出

作者:墨騰創(chuàng)投
時間:2019-03-25
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據(jù)彭博社消息,Uber和Careem已經(jīng)達(dá)成了收購協(xié)議,價格高達(dá)31億美金(17億現(xiàn)金加14億可轉(zhuǎn)債),最快將于本周二正式宣布。

據(jù)彭博社消息,Uber和Careem已經(jīng)達(dá)成了收購協(xié)議,價格高達(dá)31億美金(17億現(xiàn)金加14億可轉(zhuǎn)債),最快將于本周二正式宣布。


這個收購案例對整個中東創(chuàng)業(yè)圈來說意義非凡。對比下就能看出這個價格有多領(lǐng)先,上一個改變了該地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)的并購事件,是亞馬遜收購當(dāng)?shù)仉娚蘏ouq,收購價格僅僅為6.5億美元。


墨騰在去年底的中東十大預(yù)測中,第一條就斷定Uber會在2019年收購Careem。雙方想要合并的心肯定是迫切的,但是橫亙在眼前的有股東和政府兩座大山,沒想到這么快就翻過大山,擁抱在一起。


Careem這幾年


Careem創(chuàng)立于2012年,創(chuàng)始人之一兼CEO Mudassir Sheikha是個巴基斯坦裔學(xué)霸,斯坦福大學(xué)計算機(jī)碩士,畢業(yè)之后先在美國創(chuàng)業(yè),公司被收購后加入麥肯錫迪拜辦公室。


Mudassir Sheikha


另一個聯(lián)合創(chuàng)始人是Magnus Olsson,是Sheikha的麥肯錫同事,當(dāng)然也是個學(xué)霸。他本來在斯德哥爾摩工作,在非洲做一個項(xiàng)目時遇到了自己的“阿拉伯公主”,然后就搬到了中東。


Magnus Olsson


2011年,兩個人決定一起創(chuàng)業(yè)。中東互聯(lián)網(wǎng)還處于非常早期,痛點(diǎn)太多了,他們列了一個機(jī)會清單,包括醫(yī)療、教育、物流等,最后他們選擇了交通。


一開始,Careem沒有應(yīng)用程序,只是一個簡單的預(yù)定網(wǎng)頁和日程表,而且先面向企業(yè),為員工提供上下班服務(wù)。2012年時開始了共享打車服務(wù),2013年上線了ios應(yīng)用程序。



這個時間點(diǎn)剛剛好。成立于2009年的Uber在2013年才開始全球擴(kuò)張(進(jìn)入中國的時間是2014年),此前,中東北非的互聯(lián)網(wǎng)基本上被Goole、Twitter這些來自歐美的各種應(yīng)用壟斷。


2013年9月,Careem獲得第一筆170萬美金融資,投資方是沙特電信旗下的基金STC Ventures。從2014年開始,融資速度加快。2016年晉級為獨(dú)角獸。


和Uber兩情相悅


Uber為何會收購Careem?Uber已經(jīng)妥妥地站在全球出行市場之巔,目前最重要的是怎么盈利,怎么能有個漂亮的財務(wù)報表來沖刺IPO,而不是在各個市場繼續(xù)燒錢。


Careem也挺頭疼,好的市場都已經(jīng)布局得差不多了,巴基斯坦、伊拉克、蘇丹也硬著頭皮進(jìn)去了。業(yè)務(wù)范圍上除了打車,也布局了外賣、快遞、巴士,還和迪拜政府一起開了租車公司,甚至還上線了一個時尚電商。


這一切都需要錢,如果繼續(xù)和Uber PK,眼下的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但是從2013年到現(xiàn)在已經(jīng)融資七輪,股東從中東電信巨頭到日本樂天,從中國的滴滴出行到沙特最富有的的阿爾瓦利德王子(沙特王國控股公司的老大Prince Al Waleed Bin Talal,就是2017年年底被王儲關(guān)起來的那個王子),全球別的大金主基本已經(jīng)是Uber的股東,再獲得巨額融資并不容易。


兩方在大約一年前開始接觸,我們相信Careem的高管們是非常開心的。畢竟中東市場比較特殊,創(chuàng)業(yè)大環(huán)境整體落后,上市渠道并不通暢,最好的退出方式就是被巨頭收購。但是收購這條路也充滿了變數(shù),艱難打拼了十多年的電商Souq.com原本估值十億美金,年被亞馬遜收購時價格幾乎被砍掉一半。


估值


Careem最后一次融資過后的估值是20億美金,這也是最初和Uber談判時的價格。但是為什么會漲到31億美金?我們猜測,一方面是Uber正在上市前的緊密籌集階段,快速結(jié)束戰(zhàn)斗對Uber本身的估值更有幫助(Uber目前的估值已經(jīng)達(dá)到1200億美元)。


另一方面,在2018年,Creem收購了中東一家訂餐平臺RoundMenu,同時也進(jìn)入了巴格達(dá)等新城市,提高了討價還價的砝碼。


結(jié)束了中東的戰(zhàn)斗之后,Uber全球就剩下拉美和印度兩個區(qū)域有強(qiáng)勁的對手了。我們相信 尤其是印度,整合可能也會很快到來。


而拉美,就看滴滴接下來國內(nèi)的業(yè)務(wù)怎么發(fā)展了


(原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/IreDV6U17DM5HGGLmdAFSQ)


文章來源:墨騰創(chuàng)投
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