由億萬富翁喬治·索羅斯（George Soros）創(chuàng)立的“開放社會基金會”為Athena提供了種子資金，后者目前正在籌集1500萬美元，以支付其頭三年的運營費用。
去年，亞馬遜像Facebook、蘋果和谷歌一樣，吸引了華盛頓監(jiān)管機(jī)構(gòu)、州總檢察長和至少幾名政界人士的注意。所有這些公司面臨的核心問題是——一個技術(shù)平臺什么時候會變得太大、太強(qiáng)大，以至于最終會傷害到社會？
另外，這份報告還顯示了擁有近9000億美元市值的亞馬遜在從加州和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)獲得資金補(bǔ)貼方面是多么的“老道”。
騰訊證券11月28日訊，亞馬遜在自己最初的20年里蓬勃發(fā)展，幾乎沒有聽到太大的反對聲音，也沒有那么嚴(yán)格的審查。但一個新組建的聯(lián)盟和公布的一份報告清楚地表明，這樣的亞馬遜時代已經(jīng)結(jié)束了。
這個名為“Athena”的聯(lián)盟由三十多個草根組織組成，關(guān)注問題包括數(shù)字監(jiān)控、反壟斷和倉庫工作條件等，目標(biāo)是鼓勵和統(tǒng)一業(yè)內(nèi)對亞馬遜的抵制力量。
一份來自非營利性研究組織“經(jīng)濟(jì)圓桌會議”（Economic Roundtable）的報告深入探討了一個此前一直未被探究的話題，那就是亞馬遜給自己倉庫所在地的社區(qū)帶來了什么損失。
這個問題的簡單回答是：很多。
雖然Athena的出現(xiàn)和這份報告是一個巧合，但它們通過努力理解并最終影響亞馬遜對現(xiàn)代生活幾乎方方面面的推動而聯(lián)系在了一起。這份報告的標(biāo)題直截了當(dāng)，就是“太大而無法治理”（Too Big to Govern）。因為這家互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)在整個夏天雇傭了9.7萬名員工，這幾乎是谷歌的全部員工總數(shù)。
索羅斯參與其中
“開放社會基金會”（Open Society Foundation）的湯姆·佩里洛（Tom Perriello）表示：“這是一家以政府規(guī)模在運作的公司，它有著難以置信的影響力，但誰能決定它的未來和方向？”由億萬富翁喬治·索羅斯（George Soros）創(chuàng)立的“開放社會基金會”為Athena提供了一些種子資金，后者目前正在籌集1500萬美元，以支付其頭三年的運營費用。
去年，亞馬遜像Facebook、蘋果和谷歌一樣，吸引了華盛頓監(jiān)管機(jī)構(gòu)、州總檢察長和至少幾名政界人士的注意。所有這些公司面臨的核心問題是——一個技術(shù)平臺什么時候會變得太大、太強(qiáng)大，以至于最終會傷害到社會？
在亞馬遜的案例中，情況尤其復(fù)雜。該公司的目標(biāo)很久以前就已經(jīng)超越了在線零售，涵蓋了新鮮食品雜貨、物聯(lián)網(wǎng)、鄰里監(jiān)控、管道和承包等專業(yè)服務(wù)、醫(yī)療保健、政府采購、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和好萊塢娛樂等，幾乎涵蓋了每個領(lǐng)域。
去年秋天，這家零售商被迫開始在全國范圍內(nèi)支付每小時15美元的最低工資。今年2月，在批評者反對亞馬遜和批準(zhǔn)該交易的政界人士后，該公司最終放棄了在紐約建立新總部的計劃。本月，亞馬遜試圖將更傾向于公司立場的議員“安插”進(jìn)總部所在地西雅圖市議會時，在選民中產(chǎn)生了適得其反的效果。
影響巨大
應(yīng)該說，該公司面臨的這些挫折可以歸因于許多因素，但其中之一是勞工和移民組織的影響，現(xiàn)在這些團(tuán)體中的一些已經(jīng)在Athena的號召下加入了后者。
Athena總監(jiān)達(dá)尼婭·拉金德拉（Dania Rajendra）說：“我們正在學(xué)習(xí)是什么讓亞馬遜退縮，并希望盡可能多地復(fù)制這種情況?！?/span>
未來，Athena將在紐約運行，但真正的工作將在大多數(shù)成員組織所在的地區(qū)完成。這些機(jī)構(gòu)包括明尼阿波利斯的非營利組織Awood Center，它組織了來自東非的亞馬遜員工，總部位于芝加哥的Warehouse Workers for Justice以及馬薩諸塞州的“為未來而戰(zhàn)”（Fight For The Future），這是一個專注于數(shù)字問題的組織。
“為未來而戰(zhàn)”和其他組織采取了另一項舉措，呼吁國會調(diào)查亞馬遜的監(jiān)控產(chǎn)品，包括智能門鈴Ring和Rekognition面部跟蹤軟件。這些組織說，上述產(chǎn)品威脅到了“我們的隱私和公民自由，特別是在有色人種社區(qū)”。
位于奧克蘭的Athena聯(lián)盟組織成員勞倫·雅各布斯（Lauren Jacobs）表示，針對亞馬遜的上述努力并非易事，后者今年的銷售額預(yù)計將達(dá)到2380億美元，并在全球擁有75萬名員工。
“這是大衛(wèi)與歌利亞的故事，大衛(wèi)利用了自己所擁有的一切，并把它發(fā)展成了一個取勝策略。我們正在利用我們所擁有的一切——旗下各個組織成員的聲音、我們的集體知識和經(jīng)驗、對Big Tech周圍經(jīng)濟(jì)的深刻理解，以及我們讓這家公司轉(zhuǎn)變行為的經(jīng)驗，來試圖建立一個更人性化的經(jīng)濟(jì)社會?！?/span>
“這是草根民主，里面沒有錢，只有人。”華盛頓智庫和專注于反壟斷問題的Athena聯(lián)盟成員“開放市場研究所”（Open Markets Institute）巴里·林恩（Barry Lynn）表示。
開放社會基金會的佩列洛則表示，為數(shù)字時代“升級”抗議活動是一個有趣的挑戰(zhàn)。
“Athena”這個名字通常與民主、自由和智慧聯(lián)系在一起，但這對聯(lián)盟成員來說還有另一個好處。
“我們不想以亞馬遜的名義，比如反對亞馬遜或其他什么（來命名），因為我們戰(zhàn)略的一部分就是為經(jīng)濟(jì)如何運行提供更好的愿景。我們是有所追求，而不僅僅是一味地反對?！泵绹菭I利性組織地方“自立協(xié)會”（Institute for Local Self-Reliance,ILSR）的斯泰西·米切爾（Stacy Mitchell）說道。
另一個聯(lián)盟成員“倉庫工人資源中心”（Warehouse Worker Resource Center）的謝海亞爾·考斯吉（Sheheryar Kaoosji）表示，Athena并沒有計劃抵制亞馬遜，而是對試圖影響它，包括它的員工和顧客更感興趣。
“美國有一半的家庭都有亞馬遜Prime賬戶，這給了他們巨大的權(quán)力來改變公司?！笨妓辜f道，他所在的“倉庫工人資源中心”致力于改善有時被稱為“貨物流動部門”的工作條件。
“經(jīng)濟(jì)圓桌會議”報道顯示，亞馬遜員工和客戶生活在兩個不同的世界。該報告計算出，南加州略多于一半的亞馬遜倉庫工人居住在不合標(biāo)準(zhǔn)的住房中，而亞馬遜每支出1美元的工資就可以得到24美分的公共補(bǔ)貼。
“每天，輪船、卡車、火車和飛機(jī)將大約2.15萬輛柴油卡車大小的貨物運送到四縣地區(qū)的21個亞馬遜倉庫。而據(jù)統(tǒng)計，亞馬遜卡車去年因為為噪音、道路磨損、事故和有害排放等就創(chuàng)造了相當(dāng)于6.42億美元的‘未補(bǔ)償公共成本’?！眻蟾鎸懙?。
補(bǔ)貼小能手
另外，這份報告還顯示了擁有近9000億美元市值的亞馬遜在從加州和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)獲得資金補(bǔ)貼方面是多么的“老道”，其中包括“加州電影委員會”（California Film Commission）提供的2500萬美元用于六部作品的補(bǔ)貼，以及“加州商業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室”（California Office Of Business And Economic Development）為程序員在爾灣地區(qū)建造一座辦公樓提供的120萬美元補(bǔ)助。
對此，報告提出的建議包括：亞馬遜將最低工資提高到每小時20美元，要求其物流分包商也這么做、在倉庫提供托兒服務(wù)，并在物流社區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房。
“我們得出的結(jié)論是，亞馬遜是時候成熟了，并以自己的方式支付費用。這意味著，將其全部成本支付給所在社區(qū)和創(chuàng)造利潤的工人群體?！痹搱蟾娴暮现叩つ釥枴じダ鳎―aniel Flaming）最后說道。
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