現(xiàn)象級應(yīng)用Clubhouse能否躋身主流社交媒體？

據(jù)報(bào)道，Clubhouse是眼下全球增長最快的社交媒體應(yīng)用。該應(yīng)用最近的成功得益于一個(gè)熟悉的團(tuán)隊(duì)：一群關(guān)系密切的硅谷內(nèi)部人士，是他們讓Clubhouse實(shí)現(xiàn)了病毒式傳播。自1月份以來，從德國到日本的應(yīng)用商店內(nèi)，Clubhouse的排名迅速上升，吸引新用戶源源不斷地加入語音對話“房間”，討論從創(chuàng)業(yè)到地方政治等各種話題。

上個(gè)月末，成千上萬人被伊隆·馬斯克（Elon Musk）和Robinhood的首席執(zhí)行官弗拉德·特內(nèi)夫（Vlad Tenev）兩人之間的討論吸引。兩個(gè)人討論了該股票交易應(yīng)用做出的爭議性決定，即限制GameStop和其他熱門股票交易。馬斯克和特內(nèi)夫的對話吸引了大量關(guān)注。由于會(huì)議室人數(shù)上限為5000人，不少用戶在沒擠進(jìn)會(huì)議室后紛紛在YouTube上收聽對話直播。

這次活動(dòng)對Clubhouse和其早期投資者而言是一件大好事。他們將資本與內(nèi)容創(chuàng)作融為一體，在硅谷俱樂部之內(nèi)和外部廣泛傳播該應(yīng)用。

風(fēng)險(xiǎn)投資公司Andreessen Horowitz（a16z）發(fā)揮了核心作用。該公司向Clubhouse已向Clubhouse投資了數(shù)千萬美元。據(jù)熟悉Clubhouse公司文件的知情人士透露，上周，a16z領(lǐng)投了一輪1億美元的融資，使得Clubhouse的估值達(dá)到了10億美元。

現(xiàn)在，該應(yīng)用正進(jìn)軍新的社區(qū)。Clubhouse必須證明自己有能力穩(wěn)定地增長，有能力在疫情期間生存下來，當(dāng)其他資金雄厚的公司推出類似應(yīng)用時(shí)，也有能力保持競爭力。

電子郵件服務(wù)Superhuman的首席執(zhí)行官兼Clubhouse的早期投資者拉胡·沃哈（Rahul Vohra）說：“Clubhouse抓住了最佳時(shí)機(jī)。在一個(gè)越來越分崩離析的世界中，Clubhouse橫空出世?！?/span>

“下一個(gè)挑戰(zhàn)是努力擴(kuò)張”

但是，隨爆炸性增長而來的挑戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)。周四，馬克·扎克伯格現(xiàn)身語音會(huì)議室，帶來一波流量暴漲。之后，Clubhouse顯然遇到了一些技術(shù)困難。

與此同時(shí)，該公司僅有大約10名員工，有時(shí)在內(nèi)容審核方面也有顯得力不從心。去年，平臺因主持反猶太人的討論而受到指責(zé)。

Clubhouse發(fā)言人拒絕讓創(chuàng)始人保羅·戴維森（Paul Davison）和洛漢·塞斯（Rohan Seth）解決采訪。

企業(yè)交流創(chuàng)業(yè)公司Slashtalk的聯(lián)合創(chuàng)始人兼Clubhouse的投資者本·魯賓（Ben Rubin）說：“Clubhouse具有保持可持續(xù)發(fā)展并發(fā)展壯大的所有要素。該公司的下一個(gè)挑戰(zhàn)是努力擴(kuò)張。”

Clubhouse不使用圖片或文字。相反，該平臺希望將語音打造為下一個(gè)重要的社交媒介。人們不時(shí)地將Clubhouse的早期爆炸性增長與Snap做比較，又將平臺上的職業(yè)用戶與LinkedIn做比較。應(yīng)用上的對話也是轉(zhuǎn)瞬即逝，對話結(jié)束后不會(huì)留下任何公開痕跡。

目前，該公司尚未建立商業(yè)模式，盡管創(chuàng)始人已經(jīng)討論過訂閱模式的可能性。訂閱模式可能會(huì)勸退部分人，但也會(huì)吸引那些厭倦了充滿廣告的網(wǎng)絡(luò)和比較注重隱私的用戶。

現(xiàn)階段，Clubhouse仍采用邀請模式，并且需要iPhone才能訪問應(yīng)用。根據(jù)數(shù)據(jù)供應(yīng)商App Annie提供的數(shù)據(jù)，自去年首次向用戶開放以來，該應(yīng)用的下載量已經(jīng)超過340萬次。僅一月份最后一周，就有94萬人下載了該應(yīng)用。

最近的飛速增長，促使Clubhouse把目光投向其最忠實(shí)的用戶群體之外，為應(yīng)用吸引力和應(yīng)用在不同文化與語言之間管理社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的能力進(jìn)行測試。

風(fēng)險(xiǎn)投資公司Initialized Capital的執(zhí)行合伙人加里·譚（Garry Tan）說，他在去年下半年短暫地告別了Clubhouse，又在今年1月份回歸?；貧w后，他又結(jié)交了一些新朋友。他說：“去年四月和五月份的時(shí)候，應(yīng)用上只有1000人。不過，平臺上的對話還是跟原來的一樣，舒適又私密?！?/span>

“下一個(gè)Twitter”

Clubhouse的價(jià)值隨著其受歡迎程度的增加而快速增長。最近一輪融資也將該公司的估值提高到10億美元。根據(jù)監(jiān)管文件和知情人士透露，許多Clubhouse的早期及狂熱用戶也通過特殊目的實(shí)體進(jìn)行了不少小數(shù)目的投資，每筆大約幾千美元左右。這樣的投資者大約超過了150人。

a16z的合伙人主持了應(yīng)用上傳播最廣泛的幾場對話，包括與馬斯克、與扎克伯格的對話。代表a16z加入Clubhouse董事會(huì)的安德魯·陳（Andrew Chen）在本周的一篇博客文章中說，該公司“通過病毒式循環(huán)實(shí)現(xiàn)了爆炸式增長”。所謂病毒式循環(huán)，即用戶加入應(yīng)用又繼續(xù)邀請新的用戶。

在另一篇博客文章中，安德魯·陳將功勞歸于a16z的投資者克里斯·里昂（Chris Lyons）。里昂“在應(yīng)用早期為平臺帶來了有價(jià)值的創(chuàng)作者”。a16z拒絕讓安德魯·陳接受采訪。

肖恩·埃利斯（Sean Ellis）在2010年創(chuàng)造了“增長黑客”一詞。根據(jù)埃利斯的說法，如果過早地向市場開放，Clubhouse的增長可能會(huì)放緩。向市場開發(fā)后，會(huì)讓個(gè)人邀請模式失去魅力。

埃利斯說：“我敢肯定，他們的增長非常好。但是他們能留住平臺上的用戶嗎？還是說他們的新用戶增長掩蓋了老用戶流失呢？”

其他人提醒說，Clubhouse也許只是疫情期間的曇花一現(xiàn)，因?yàn)檫@段時(shí)間職業(yè)人士缺乏娛樂。

一名廣告行業(yè)的高管說：“Clubhouse填補(bǔ)了會(huì)議領(lǐng)域的空白。在大家都不能四處旅行之際，Clubhouse就好似一個(gè)即興表演的主題演講平臺。一旦世界恢復(fù)如初，你可以去任何地方參加活動(dòng)后，Clubhouse可能就會(huì)慢慢被淡忘?！?/span>

除此之外，來自大型社交媒體公司的競爭壓力也初露端倪。Twitter已經(jīng)開始測試類似的功能Spaces，該功能將位于Twitter平臺內(nèi)。

不過，Clubhouse的支持者仍然十分堅(jiān)定。加里·譚說，他自己掏錢投資了Clubhouse。他說，在與馬斯克對話的那次會(huì)議中，他起先并不知道特內(nèi)夫會(huì)加入討論。后來是馬斯克想到邀請?zhí)貎?nèi)夫加入對話。

加里·譚說：“如果他們能留住用戶并保持增長，那么Clubhouse將有望成為下一個(gè)Twitter。”