余承東掌舵華為云,能否再造云上新神話?

來源: 騰訊網(wǎng)
作者:通信世界
時間:2021-02-01
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1月27日,華為內(nèi)部發(fā)布最新的人事任命,華為消費者BG總裁余承東將兼任華為Cloud&AI BG總裁(含Cloud BU),原Cloud&AI BG總裁侯金龍調(diào)任數(shù)字能源事業(yè)部董事長,原Cloud BU總裁鄭葉來另有任用擇期公布。

1月27日,華為內(nèi)部發(fā)布最新的人事任命,華為消費者BG總裁余承東將兼任華為Cloud&AI BG總裁(含Cloud BU),原Cloud&AI BG總裁侯金龍調(diào)任數(shù)字能源事業(yè)部董事長,原Cloud BU總裁鄭葉來另有任用擇期公布。

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從2019年5月開始,因忌憚華為5G,美國對華為實施禁令,拉攏其“同盟國”對華為斷供、打壓、制裁。從前不久榮耀手機業(yè)務的出售以及“余承東兼任華為云與計算BG總裁”的消息,我們看到了,在美國政策的高壓下,華為不斷尋求自我業(yè)務突破的聲音。

華為手機業(yè)務不賣!

余承東畢業(yè)于清華大學,碩士。1993年加入華為,余承東先后擔任無線產(chǎn)品線總裁、歐洲片區(qū)總裁、戰(zhàn)略與Marketing總裁、終端公司董事長及消費者BG CEO等重要職務,在其領導下華為在基站和智能終端領域取得巨大成功,并一舉攻開歐洲歐市場的大門,與諾基亞、愛立信等老牌電信設備巨頭正面競爭。

短短五年間,余承東將華為終端從白牌廠商打造成全球第三大手機品牌,其領導能力讓人佩服。華為消費者業(yè)務在余承東的帶領下,實現(xiàn)快速發(fā)展,成為運營商BG、企業(yè)BG、云和AI BG、消費者BG中最大的營收貢獻部門。

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2019年,華為全年實現(xiàn)銷售收入8588億元,消費者業(yè)務實現(xiàn)銷售收入4673億元,占總營收的54.41%;2020年上半年,華為實現(xiàn)銷售收入4540億元人民幣,消費者業(yè)務收入為2558億元人民幣。

三年前,余承東曾豪言:“華為將在兩年到三年之間超過蘋果和三星”,不久,他又來了一句:“未來手機廠商只會剩下兩家,那就是華為和蘋果”,此言一出,“余大嘴”的外號就自然而然地被業(yè)界內(nèi)外冠在余承東的頭上。

然而,事與愿違,以美國為首的國家對華為的輪番打壓下,華為不得不做出新的改變。此前余承東在接受媒體采訪表示:“如果沒有制裁,我們可能去年在智能終端領域就成為全球第一。美國的制裁,讓我們從一個沒有生態(tài)的硬件公司,成為一個有生態(tài)的公司。塞翁失馬焉知非福。我們希望將來能成為一個偉大的企業(yè),遙遙領先對手。”

我們看到了華為手機的“野心”,也看到了華為手機遭遇美國制裁后的無奈。

2020年10月,業(yè)界不斷傳言,華為將出售榮耀手機業(yè)務。華為多次否認,然而一個月后,華為還是把榮耀業(yè)務賣掉了。繼出售榮耀手機品牌后,最近網(wǎng)傳華為將出售旗下全部手機業(yè)務。對此,華為官方賬號再次辟謠:華為完全沒有出售手機業(yè)務的計劃,華為將堅持打造全球領先的高端智能手機品牌,努力為消費者提供卓越的產(chǎn)品體驗和服務。

5G時代,手機是最接近用戶的終端,也是用戶上云的最快入口。華為在國內(nèi)擁有最廣泛的終端用戶,這是打通云端協(xié)同的最大優(yōu)勢之一。據(jù)知情人士稱,華為此次的人事調(diào)整目的是為了強化以手機為入口的“端”與云計算的協(xié)同,進一步提升內(nèi)部運作效率,將核心能力進一步整合,加強互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務布局,促進生態(tài)發(fā)展。

華為云的四年戰(zhàn)果

在云計算市場,華為云雖然起步較晚,但增速遠超人們想象。不到四年時間,華為云從行業(yè)新軍躍升為中國前三的云服務商(IDC最新數(shù)據(jù))。2020年第一季度國內(nèi)市場份額為8.6%,位居第三,收入為18.5億元。

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2020年,在計算領域,華為全面開放鯤鵬、昇騰全棧;與1000多家伙伴攜手,推出超過3000個聯(lián)合解決方案;在全國落地22個生態(tài)創(chuàng)新中心,助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;構(gòu)建開源社區(qū),吸引40萬開發(fā)者,激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新。

2020年1月14日,Cloud&AI升至華為第四大BG,與運營商BG、企業(yè)BG、消費者BG并行,旗下包括Cloud BU、計算產(chǎn)品線(服務器)、存儲與機器視覺產(chǎn)品線及相關服務業(yè)務等……

從IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2020年第三季度華為服務器收入為72億元,占全球市場4.9%,位居第五位;存儲業(yè)務收入為41億元,市場份額為9.4%,位居全球第四位。截至2020年5月,華為OceanStor存儲已進入全球150多個國家,服務超過12000家客戶。

華為官方對其Cloud&AI BG組織的定位清晰:對華為云與計算產(chǎn)業(yè)的競爭力和商業(yè)成功負責,承擔云與計算產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、Marketing、生態(tài)、技術(shù)銷售、咨詢與集成使能服務的責任。圍繞鯤鵬、昇騰及華為云構(gòu)建生態(tài),打造黑土地,成為數(shù)字世界的底座。

歷經(jīng)8年,華為打造的擎天架構(gòu),從芯片、硬件到軟件系統(tǒng)進行全棧創(chuàng)新,并全面應用于華為云、華為云Stack、華為云邊緣,為客戶提供云邊端全場景的一致體驗、一致生態(tài)。

同時,華為云應用平臺ROMA支持企業(yè)集成多類型應用并進行全生命周期的管理和對內(nèi)外部開發(fā)者開放,構(gòu)筑數(shù)字化應用平臺,實現(xiàn)應用“一張網(wǎng)”,使能行業(yè)高效數(shù)字化創(chuàng)新。當前,ROMA已服務2000+家政企,完成15萬+應用聯(lián)接,豐富行業(yè)實踐經(jīng)驗。

華為云的新探索

但在任正非看來,迅速崛起的華為云,仍然存在不少成長瓶頸。

此前,華為云在組織架構(gòu)上是“兩條腿走路”,掣肘因素較多。2020年1月,華為心聲社區(qū)上發(fā)表了《任正非:沒有應用,華為云就可能死掉;企業(yè)業(yè)務要聚焦戰(zhàn)略重點,繼續(xù)做減法,堅持有所為、有所不為》,從留言評論中,我們不難發(fā)現(xiàn)華為云內(nèi)部存在的一些管理問題。

此時把余承東調(diào)來負責云與計算BG,可以更好的打破內(nèi)部的局面。一位華為云員工告訴某媒體記者,對于余承東的這個人事任命,華為云內(nèi)部非常振奮,因為迎來了一員干將。

近兩年,華為高層對于云業(yè)務的重視程度與日俱增。2020年11月份,任正非在華為云業(yè)務的匯報會上強調(diào),華為云是未來華為發(fā)展的一個重要業(yè)務,應該抓住全球云服務這個重要的機遇。對于華為云服務的建設,任正非認為不能簡單采取阿里、亞馬遜一樣的道路,要找出一條路來,而不是簡單模仿。

“在人工智能和云的建設上,華為公司落后于時代,但是我們現(xiàn)在不能泡沫化地追趕。云,我們的追趕方法是做‘黑土地’,打通基礎平臺,讓千萬家公司都可以來這塊‘黑土地’上種‘莊稼’?!比握窃?jīng)這樣講到。

與阿里云、騰訊云擅長在互聯(lián)網(wǎng)、社交、游戲領域不同的是,華為云在政務市場上一直是其的優(yōu)勢所在。

華為發(fā)布的2020 Q3財報也不難發(fā)現(xiàn)這樣的步伐,“下一階段我們將充分利用華為在AI、云、5G、計算等ICT技術(shù)的能力,聯(lián)合伙伴提供場景化解決方案、發(fā)展行業(yè)應用,釋放5G網(wǎng)絡紅利,幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)成功,幫助政府實現(xiàn)興業(yè)、惠民、善政的目標?!?/span>

現(xiàn)在余承東統(tǒng)管手機業(yè)務和云業(yè)務,或許可以更好地為華為消費者業(yè)務提供云底座,推動云端協(xié)同。此外,余承東還負責了華為另一個有關智能汽車的重要業(yè)務。去年11月25日,華為心聲社區(qū)刊發(fā)華為智能汽車部件業(yè)務管理的決議,重組消費者BG,將智能汽車部件業(yè)務的投資決策及組合管理由ICT IRB調(diào)整到智能終端與智能汽車部件IRB。任命余承東為智能終端與智能汽車部件IRB主任。

從長遠看,華為有可能朝著“上游”去發(fā)展,智能汽車就是一個探索。華為不造車,但其業(yè)務卻已經(jīng)深入到智能網(wǎng)聯(lián)汽車行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。手機、汽車、云,華為正在打造“生態(tài)+業(yè)務”閉環(huán)。此次任命生效后,華為可以更好地整合業(yè)務能力,并把原本的消費者業(yè)務“1+8+N”戰(zhàn)略進一步延伸。

云與終端畢竟有著不同的行業(yè)屬性,需要新的摸索與實踐,國內(nèi)也有阿里云、騰訊云的巨頭“虎視眈眈”,在無線和終端雙雙取得杰出戰(zhàn)報的余承東能否繼續(xù)打造“云上”新的神話,讓我們拭目以待吧。

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