如今很多企業(yè)在財(cái)政壓力下,不得不減少預(yù)算,這對于傳統(tǒng)營銷模式來說,肯定會受到一些影響,沒錢的情況下,我們要如何找到有用的新渠道?
如今很多企業(yè)在財(cái)政壓力下,不得不減少預(yù)算,這對于傳統(tǒng)營銷模式來說,肯定會受到一些影響,沒錢的情況下,我們要如何找到有用的新渠道?今天要來和大家聊的就是如何用好facebook社群。
一.定制化
各社會化平臺的語言、文化和氛圍不同,有些適合長文,有些適合圖片。發(fā)文內(nèi)容要和平臺上既有的內(nèi)容一樣,提供消費(fèi)者在平臺上所尋求的價(jià)值。
營銷內(nèi)容非常重要,但營銷情境才是最重要的。如果你想出很好的內(nèi)容,卻不顧營銷平臺的狀況,它就無法達(dá)到預(yù)期效果。很多時(shí)候會忽略營銷情境,因?yàn)樗麄兂霈F(xiàn)在社交媒體上的目的是營銷,卻忘記了消費(fèi)者不是為了購物才上社交媒體的。
確切的目的因人而異,但每個(gè)人都是在追求某種價(jià)值,有人想短暫休息,有人追求娛樂、信息、新聞、名人八卦、友情或者某種聯(lián)系,也有人想嘗試“受人關(guān)注”的感覺,或者是為了炫耀。
二.不間斷、不干擾
優(yōu)秀的內(nèi)容不會讓人感覺生硬,也不會干擾用戶使用社交媒體的心情。消費(fèi)者如果覺得這些營銷了解他們,又能代表他們的價(jià)值觀,他們想要購買時(shí)才能選擇這些品牌。
萬寶路的廣告里,男主角都有著鋼鐵般的下巴,眼睛望向遠(yuǎn)方,他就像在說服你,用萬寶路就能和他一樣,散發(fā)出濃郁的男人味,展現(xiàn)出獨(dú)立的特質(zhì)。讓消費(fèi)者有感,刺激他們行動。不同的是,廣告要盡可能不影響消費(fèi)者對媒體的連續(xù)使用感。這樣說來,即使是萬寶路廣告里的男人強(qiáng)壯而安靜,他依然是個(gè)入侵者。
不需要再打斷消費(fèi)者的娛樂生活,并且應(yīng)該盡力不干擾他們。現(xiàn)在,人們越來越缺乏耐心,他們非常不喜歡被打擾,所以技術(shù)進(jìn)步之后,“快進(jìn)”方式一出現(xiàn),人們就習(xí)慣一口氣跳過所有廣告。如果我們想與在享受娛樂的人溝通,就必須成為他們生活的一部分,無縫融入他們的娛樂生活、新聞、家庭生活和社交中,我們應(yīng)該努力復(fù)制大家在各個(gè)平臺上尋找的各種生活體驗(yàn)。
三.無要求
大部分優(yōu)秀的營銷應(yīng)該要屬于社交、娛樂或功能性的。絕大部分的內(nèi)容都不是在推銷商品,而是加深消費(fèi)者和品牌的情感連接。
在運(yùn)營時(shí)需要有真人的性格,而并非是冷冰冰的組織,這樣才能滿足客戶與“人”互動的欲望,它要能與人對話,找到顧客感興趣的話題,回應(yīng)他們,不只是談品牌,也談和品牌相關(guān)的主題。例如,聊聊一個(gè)從凌晨就被小孩吵醒的媽媽如何在上臺發(fā)言之前用化妝掩蓋倦容,或是女孩從幾歲開始,適合開始畫睫毛膏……就算公司的主要產(chǎn)品是化妝品,在社交媒體中還是可以談游戲或是食物之類的話題,因?yàn)榉劢z可能對這樣的話題很感興趣。直拳是幫助你打好地基,為你之后提出的“廣告需求”鋪平道路。
當(dāng)你用為平臺定制化的內(nèi)容精準(zhǔn)使出直拳,讀者可能還要想一下才能發(fā)現(xiàn)那是一家公司,而不是某個(gè)人的發(fā)文,而且只要內(nèi)容足夠好,那么即使是公司發(fā)布新狀態(tài),他們也不會生氣,反而會感謝你所發(fā)出的這條狀態(tài),因?yàn)樵谀闶褂谩爸比瓚?zhàn)術(shù)”的時(shí)候,你沒有兜售商品,也不需要他們額外付出什么,而是為了和他們分享某個(gè)開心、搞笑、機(jī)智、知性、戲劇化或溫暖人心的時(shí)刻。
四.使用流行文化,撬動輿論
用你設(shè)計(jì)的營銷告訴消費(fèi)者,他們在乎的話題和新聞你都懂,把營銷內(nèi)容與潮流結(jié)合,讓人們在吸收流行文化時(shí),連帶吸收你的故事。
之前在電視廣告里,經(jīng)常放送特趣(Twix)斷成兩截的清脆聲響,在這則Facebook動態(tài)中,他們利用當(dāng)時(shí)紅遍Facebook的知名哲學(xué)謎題:“假如一棵樹在森林里倒下,而沒有人在附近聽見,那它算不算發(fā)出聲音?”加強(qiáng)了故事效果。這是很可愛的構(gòu)想,內(nèi)文顯示發(fā)文者對品牌獨(dú)特、逗趣的聲音很有感覺,特趣在說故事的時(shí)候,技巧性地把自己的品牌跟流行文化用語融合,證明了一則能跟讀者互動的帖文有多吸引客人。當(dāng)特趣使出制勝右勾拳的時(shí)候,這些顧客應(yīng)該會很樂于回應(yīng)。
五.微故事
你不要再把營銷想成“文案”,而是把它當(dāng)作“微故事”,小而獨(dú)特的資訊、幽默小品、評論或感悟。我們應(yīng)該每天、隨時(shí)聊大家在聊的事。
有一個(gè)非常出名的微故事案例,發(fā)生在2013年美式足球年度冠軍決賽時(shí)。當(dāng)時(shí)的球場,新奧爾良超級巨蛋體育場在比賽進(jìn)行到第三局時(shí)突然停電了半小時(shí),數(shù)千名觀眾在一片黑暗中等待。爭奪冠軍的兩支球隊(duì)巴爾的摩烏鴉隊(duì)(Baltimore Ravens)和舊金山49人隊(duì)(San Francisco 49ers)的球員也蹲坐著。此時(shí),奧利奧公司(Oreo)看到了一些希望,它在Twitter上發(fā)文“停電了?沒問題!”,并附上一張單片奧利奧餅干在黑暗中的照片,旁邊的標(biāo)語寫著“黑暗中還可以沾沾牛奶”。
一瞬間,所有在黑暗中茫然等待電力恢復(fù)、比賽重新開始的人們,都看到了這條提醒大家任何時(shí)候都可以吃奧利奧餅干的趣味動態(tài)。這條沒有,也不需要拜托大家去購買奧利奧,或是其他任何行動呼吁的簡單句子,在幾分鐘之內(nèi)就在Twitter和Facebook上得到了數(shù)以萬計(jì)的轉(zhuǎn)發(fā)(Retweet)和喜歡(Like)。為什么?因?yàn)闆]有人看到過這種發(fā)文的類型。這種發(fā)文說出了粉絲們當(dāng)下的心情,不管是烏鴉隊(duì)還是49人隊(duì)的球迷都愿意分享。
六.一致性
你每天創(chuàng)作不同的微故事,但必須不斷告訴用戶“我是誰”,每則貼文都在塑造你的品牌識別度。你應(yīng)該學(xué)習(xí)各種不同的平臺語言,但每種語言都需要維持核心故事、個(gè)性與品牌特色。
充分了解自己,就知道要傳達(dá)哪些信息,并保持一致性。這是我們從類比時(shí)代就秉持的概念,營銷人員對這個(gè)觀點(diǎn)應(yīng)該比較熟悉。一個(gè)有禮貌的人去奶奶家吃飯時(shí),穿著、用語和他與朋友去夜店時(shí)不同。品牌也會視情況配合觀眾做出調(diào)整,微故事就是一種讓品牌隨變化調(diào)整的方式。在日益繁忙、疏離、不斷推陳出新的世界,微故事提供了提升品牌識別度的絕佳機(jī)會。