Azure：控制云的方法

采用云是一個過程，而非終點。在這個過程中，設(shè)定有明確的里程碑和有形的業(yè)務(wù)效益。當(dāng)公司開始旅程時，云采用的最終狀態(tài)是未知的。云治理創(chuàng)建了防范措施，確保公司在整個過程中保持安全。

云采用框架提供了一些調(diào)控指南，這些指南介紹了基于真實客戶體驗的虛構(gòu)公司的經(jīng)驗。每個指南都完整展示了客戶在云采用中的各個治理方面。

構(gòu)想最終狀態(tài)

沒有目標(biāo)的旅程只是盲目漫游。在采取第一步之前，請務(wù)必確定結(jié)束狀態(tài)的大致愿景。下面的信息圖提供了最終狀態(tài)的參考框架。這并不是您的起點，但它會顯示您的潛在目標(biāo)。

云采用框架治理模型信息圖

云采用治理模型確定了過程中的重要關(guān)鍵區(qū)域。由于采用了更多的云服務(wù)，每個區(qū)域都涉及公司必須解決的不同類型的風(fēng)險。在此框架中，可以通過治理指南確定云治理團隊所需的操作。在此過程中，還將進一步描述云采用框架治理模型的每個原則。從廣義上說，這些原則包括：

公司策略：企業(yè)策略促進云監(jiān)管。治理指南側(cè)重于公司策略的特定方面：

業(yè)務(wù)風(fēng)險：確定和理解企業(yè)風(fēng)險。

策略和符合性：將風(fēng)險轉(zhuǎn)換為支持任何符合性要求的策略聲明。

進程：確保遵守規(guī)定的策略。

云管理的五個層面：這些學(xué)科支持企業(yè)策略。每個規(guī)則可幫助公司避免潛在陷阱：

成本管理規(guī)則

安全基線規(guī)范

資源一致性規(guī)范

標(biāo)識基線規(guī)范

部署加速訓(xùn)練

從根本上講，公司策略是一個早期預(yù)警系統(tǒng)，可用來發(fā)現(xiàn)潛在問題。這些規(guī)則有助于公司管理風(fēng)險，并建立防范措施。

發(fā)展到最終狀態(tài)

由于治理需求將在整個云采用過程中不斷變化，因此，需要一種不同的治理方法。公司不能再坐等小團隊在每條高速公路上建造護欄和畫好路線圖，然后再邁出第一步。應(yīng)更快速順利地生成業(yè)務(wù)結(jié)果。IT治理還必須快速發(fā)展，并與業(yè)務(wù)需求保持同步，以便在云采用期間保持相關(guān)度，避免成為“影子IT”。

增量治理方法支持這些特征。增量治理依賴于一小組公司策略、流程和工具，以便為采用和治理建立基礎(chǔ)。該基礎(chǔ)稱為最小可行性產(chǎn)品(MVP)。通過建立MVP，治理團隊可在整個采用生命周期中快速地將治理付諸實施。在云采用過程中，可以在任何時候建立MVP。最佳做法是盡早采用MVP。

快速響應(yīng)變化中風(fēng)險的功能可使云治理團隊以新的方式參與進來。云治理團隊可以“偵察員”身份加入云策略團隊，可以在行動上領(lǐng)先于云采用團隊，可以繪制路線并快速建立防范措施，以管理與采用計劃相關(guān)的風(fēng)險。這些實時治理層稱為“治理迭代”。使用這種方法，治理策略發(fā)展將領(lǐng)先于云采用團隊一步。

下圖顯示了一個簡單的治理MVP和三次治理迭代。在迭代過程中，定義了額外的公司策略來減少新的風(fēng)險。然后，部署加速規(guī)則在每個部署中應(yīng)用這些更改。

備注

治理不是安全、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)識、財務(wù)、DevOps或運維等關(guān)鍵職能部門的替代。在此過程中，將與來自每個職能團隊的成員進行交互并依賴于這些成員。這些成員應(yīng)納入云治理團隊中，以加速決策和操作。