shopee蝦皮網(wǎng)賣家在推廣活動前如何準(zhǔn)備倉庫？

準(zhǔn)備倉庫

整理倉庫并提前計(jì)劃人力資源可以：

·縮短履行時(shí)間

·促進(jìn)更快的交貨

·產(chǎn)生更高的客戶滿意度

您可以按照以下步驟為即將到來的廣告系列做好準(zhǔn)備：

準(zhǔn)確檢查和更新庫存水平

執(zhí)行庫存盤點(diǎn)，以確保在線記錄的庫存與倉庫中可用的實(shí)際庫存匹配。

使用批量更新銷售信息模板來檢查和更新實(shí)時(shí)清單的庫存。

這有助于確保您有足夠的庫存來滿足預(yù)期的訂單量，從而避免出現(xiàn)缺貨情況并最大程度地減少取消。

如果有些產(chǎn)品庫存不足，需要重新庫存，請迅速補(bǔ)充以確保它們在活動前到達(dá)您的倉庫。

預(yù)包裝產(chǎn)品

利用“業(yè)務(wù)洞察力”使用“產(chǎn)品性能”來識別最暢銷的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些產(chǎn)品在營銷活動期間可能會出現(xiàn)訂單激增的情況。

至少提前一周對其進(jìn)行預(yù)包裝，以加快發(fā)貨速度并提高人力分配效率。

計(jì)劃您的人力

重要的是要根據(jù)計(jì)劃的訂單量準(zhǔn)備足夠的人力，以便可以在活動期間成功完成訂單。

您可以通過以下三種方式進(jìn)行操作：

1.訓(xùn)練您的員工熟悉執(zhí)行過程并相應(yīng)地分配職責(zé)，以便每個(gè)人都清楚自己的角色。

例如，您可以具有三個(gè)關(guān)鍵角色和職責(zé)：

·主管-監(jiān)督倉庫

·管理員-監(jiān)督物流

·揀選機(jī)/包裝機(jī)-完成訂單

2.實(shí)施輪班制度（例如，A隊(duì)和B隊(duì)），以便您的員工可以在運(yùn)動期間獲得足夠的休息以維持生產(chǎn)力。

3.雇用合同工繁忙的時(shí)間（例如在緊急交易之后），以確保及時(shí)履行訂單，而不會因過多的工人而造成效率低下。

整齊地整理您的倉庫

井井有條，整潔的倉庫有助于優(yōu)化分揀和包裝流程，從而加快了履行流程。

這是一個(gè)示例，說明如何安排倉庫以提高可訪問性和效率：

請遵循以下提示來組織井井有條的倉庫：

·安排機(jī)架/擱板，以便從兩側(cè)均可進(jìn)入。

·確保機(jī)架和不同區(qū)域之間有足夠的空間，以便于移動。

·清楚地在機(jī)架/貨架上貼上重要信息，例如SKU編號和貨架位置代碼，以便輕松找到您的產(chǎn)品。

·將類似產(chǎn)品存儲在同一區(qū)域，以方便提貨。

·準(zhǔn)備足夠的包裝材料，倉庫工具和設(shè)備。

提示：開始包裝之前，請確保至少具有以下材料：

這些工具和設(shè)備將很方便地幫助您維護(hù)有組織的倉庫：