合規(guī)快捷雙重保障，PingPong護(hù)航跨境支付健康發(fā)展

近年來(lái)，隨著跨境電商領(lǐng)域發(fā)展崛起，我國(guó)的電商從業(yè)者對(duì)于跨境支付平臺(tái)的服務(wù)需求也不斷變化，商家們對(duì)資質(zhì)合規(guī)，操作便捷的平臺(tái)要求越來(lái)越高，而只有符合要求的平臺(tái)才能在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，成為這一行業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)者，其中最具代表性的企業(yè)當(dāng)屬PingPong。

因?yàn)樵缙谑袌?chǎng)的不規(guī)范，可以說(shuō)跨境支付平臺(tái)“妖魔叢生”，國(guó)家為了規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行有效監(jiān)管，先后出臺(tái)了多項(xiàng)舉措整治支付市場(chǎng)秩序，其中“斷直聯(lián)”、備付金制度和二次清算等問題成為治理重點(diǎn)。從2015年以來(lái)，支付行業(yè)累計(jì)罰沒金額近7億元，最高的一筆處罰金額達(dá)1.6億元。同時(shí)據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)2015年以來(lái)央行開出的支付罰單數(shù)量不斷增加，并在2018年達(dá)到頂峰，數(shù)量達(dá)156張，是2015年開出罰單數(shù)量的12倍之多。2019年罰單數(shù)量有所降低，說(shuō)明在嚴(yán)監(jiān)管威懾和警示之下，行業(yè)合規(guī)發(fā)展的氛圍日益形成，持牌機(jī)構(gòu)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、不敢違規(guī)、不想違規(guī)的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

與過分追求利益，無(wú)視市場(chǎng)規(guī)范的平臺(tái)不同，PingPong跨境支付作為一家土生土長(zhǎng)的中國(guó)的民族企業(yè)，PingPong希望能夠在維持自身運(yùn)營(yíng)成本的情況下，反哺市場(chǎng)，以合理的利潤(rùn)促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，PingPong設(shè)計(jì)了領(lǐng)先于行業(yè)的清算系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析對(duì)分散的中小型跨境商業(yè)清算，整合成為類同于大型跨國(guó)公司架構(gòu)下的集中清算，大大降低清算成本。同時(shí)，PingPong還建立了基于交易本身的KYC(背景審查)、AML(反洗錢)系統(tǒng)，并且直接對(duì)接國(guó)際一級(jí)清算銀行，擠掉中間不必要的匯損及手續(xù)費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)低費(fèi)率的跨境電商中小企業(yè)高透明國(guó)際清算服務(wù)。

除此之外，PingPong pingpong深知做跨境電商人的痛。前期備貨投入可能要花幾十萬(wàn)，一般平臺(tái)回款的周期在一個(gè)月到三個(gè)月不等，這期間物流、員工薪資、水電也不能停，人們面臨的資金壓力可想而知。為了解決這一痛點(diǎn)，PiongPong旗下推出了兩大產(chǎn)品：“加速賺”和“指日達(dá)”，加速賺是亞馬遜平臺(tái)一出賬，賣家即可提現(xiàn)到賬，指日達(dá)是wish訂單一生成，就可以提現(xiàn)到賬。

PingPong一直相信只有用心做事，站在客戶的角度上思考問題才能做好產(chǎn)品，事實(shí)證明，PingPong成功了。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。