Lazada換了CMO，從周換成鄒

本周，Lazada告訴媒體鄒永才將接替周媛媛，出任首席市場官（CMO）。新CMO將于10月1日正式上任，而周媛媛在集團“另有任用”。 

至此，2018年跟隨彭蕾來到東南亞的阿里干部們留下來的又少了一個。 

在加入Lazada之前，鄒永才在新加坡全國職工總會（NTUC）旗下的保險公司英康（Income）擔任了七年的CMO：

在英康之前，鄒永才擔任過阿迪達斯中國的品牌市場總監(jiān)；也曾在聯(lián)合利華和馬來西亞企業(yè)森那美集團工作過。 

作為在一個幾乎是最傳統(tǒng)行業(yè)的準央企，英康這幾年其實做了很多創(chuàng)新性的東西，從與Grab聯(lián)合推出重大疾病險到小微保險app SNACK:

在英康，鄒永才負責品牌營銷、廣告?zhèn)髅健⒒顒雍推髽I(yè)社會責任。這幾年配合創(chuàng)新，英康其實還是做了一些挺有趣的整合品牌營銷活動的：

而Lazada呢，這幾年也做了不少品牌活動 - 比如利用東南亞民眾普遍喜歡韓流的特性，在去年和今年先后找了李敏鎬和玄彬做品牌代言人：

其實找有群眾基礎、價格和檔期又合適的大明星做代言，是蠻中規(guī)中矩的。不過，和競爭對手Shopee的歡快相比，Lazada總顯得有些高冷。

比如今年的9.9，相比于Lazada的玄彬，Shopee用的是成龍：

墨騰一位巴西朋友說 - 到處都是成龍，雖然他周圍很多人其實不知道成龍的名字（畢竟有代溝），但是看著臉熟。一個功夫明星跳奇怪的舞，也是喜感十足。

幾年前，我們遇到的很多普通印尼人也是這么說C羅的：

而Lazada今年年初的時候也出了一套讓我們覺得有點驚喜洗腦歌，不過只放了幾天就沒有了： 

可以說，Shopee的這些廣告創(chuàng)意，CMO是做不出來的，需要CEO親自拍板和主導。最終，電商平臺畢竟不是品牌，而是做拉人頭的游戲 - 如何把更多的群眾拉進來消費才是正道。相對于流量更為直接的績效營銷（performance marketing）來說，電商平臺的品牌營銷預算畢竟是小頭。

這個小頭是無足輕重呢，還是四兩撥千斤 - 其實很考驗CMO的覺悟，但是更考驗的是整個組織。