研究表明，美國站是亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)最差的市場(chǎng)！

亞馬遜許多市場(chǎng)都充滿了競(jìng)爭(zhēng)，而美國市場(chǎng)賣家的數(shù)量是最多的，盡管數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但他們每個(gè)賣家的流量都比其他市場(chǎng)多，美國是亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)最差的市場(chǎng)。

據(jù)外媒Marketplace Pulse研究，亞馬遜上的美國活躍買家都比亞馬遜其他較小的市場(chǎng)上的賣家獲得更多流量，比如，英國賣家獲得了一半的流量，加拿大賣家得到四分之一，每個(gè)賣家的月訪問量是總訪問量除以活躍賣家的數(shù)量。

所以，雖然亞馬遜其他市場(chǎng)上第三方賣家數(shù)量較小，但競(jìng)爭(zhēng)力不一定低，因?yàn)橘徫镎咭草^小。也就是說，更少的賣家共享更少的消費(fèi)者。

圖源Marketplace Pulse

亞馬遜前五名中的美國、日本和德國，它們是亞馬遜最主要的市場(chǎng)，土耳其和巴西來說就要小的多，沒有那么多賣家，另一方面，亞馬遜歐洲市場(chǎng)西班牙、法國、意大利盡管沒有很多消費(fèi)者，但由于泛歐銷售所以有很多賣家。亞馬遜新推出的新加坡、瑞迪和波蘭最具有競(jìng)爭(zhēng)力，但還未能在這些國家地區(qū)開拓到市場(chǎng)份額。

巴西和土耳其的矩陣規(guī)模看起來很大，但還是亞馬遜美國站小幾個(gè)數(shù)量級(jí)，這使得其他賣家沒有什么機(jī)會(huì)，除了當(dāng)?shù)氐馁u家。

圖源Marketplace Pulse

亞馬遜的美國市場(chǎng)還沒有飽和，美國市場(chǎng)是一個(gè)龐大的購物目的地，有具有有利的競(jìng)爭(zhēng)水平，每一年都新的一批賣家入場(chǎng)，但是，想要在美國市場(chǎng)上分一杯羹，這個(gè)過程變的越來越復(fù)雜和資本籠罩，想獲得成功，意味著更具挑戰(zhàn)性，

按照競(jìng)爭(zhēng)力的定義，沃爾瑪和塔吉特(Target)是更大的機(jī)會(huì)。尤其是塔吉特(Target)，它在加拿大的流量和亞馬遜一樣大，但只有數(shù)百家賣家。盡管在沃爾瑪和塔吉特(Target)，第一方銷售在銷售額中所占份額高于亞馬遜。

美國占亞馬遜所有市場(chǎng)總流量的一半左右。亞馬遜交易的商品交易總量也占了全球的一半以上。它的市場(chǎng)擁有最多的賣家，但這并不會(huì)削弱亞馬遜其他市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這是因?yàn)樗麄兊馁I家通常比賣家少。