在跨境電商行業(yè),亞馬遜無疑是最大蛋糕擁有者,在它最大的市場美國,到今年,它將占到所有零售電子商務銷售額的39.5%。
自2020年底,一群名為Aggregator(亞馬遜品牌收購方)的群體也盯上了這塊蛋糕,并用收購的方式快速積累品牌。眾所周知,亞馬遜越做資金壓力越大,加上去年經歷了封號潮,所以許多賣家與收購方一拍即合。
大量亞馬遜賣家在主動尋找買主
不久前,有亞馬遜賣家說:“現(xiàn)在很多公司想收購我的店,如果兩年前有人問我,我肯定不賣,但是現(xiàn)在價格合適的話我會賣,不過店賣了也不會退休,而是選擇將我亞馬遜上其他品牌做大做強?!?/p>
與上述賣家有相同想法的人不在少數(shù),且在目前資金承壓,大環(huán)境越來越難的情況下,不僅有更多亞馬遜賣家愿意出售自己的品牌,很多人還主動尋找買主。
近期,Jungle Scout對3500名年收入低于200萬美元的中小賣家進行了調研,結果發(fā)現(xiàn)不少賣家正在探索通過亞馬遜賺錢的新方法,即將品牌出售給亞馬遜品牌收購方,調研報告顯示有四分之一(25%)的亞馬遜新賣家正在尋找收購方來收購他們的業(yè)務。
事實上,對于目前的經營現(xiàn)狀,賣家也有清醒的認知。來自美國的一名賣家說,現(xiàn)在競爭越來越大,對我上架的產品質量不斷提高,PPC成本可能也會繼續(xù)上升。另一名來自巴基斯坦的賣家也表示,疫情下,持續(xù)的供應鏈困境將會讓備貨和新品開發(fā)變得越來越難。
在這種情況下,亞馬遜品牌收購方的出現(xiàn),可以說是解決了賣家的燃眉之急。
現(xiàn)在收購方給出的收購價為品牌年凈利潤的3~5倍,即出售該品牌后,賣家將一次性得到它未來3~5年的凈利潤,在對未來不確定性下,這對亞馬遜賣家而言還是十分誘人的。
更何況,隨著越來越多有資金實力的收購方入場,收購價被正慢慢被抬高。
買家大量入場,品牌身價水漲船高
目前,亞馬遜品牌收購方已經融資近150億美元,隨著新的收購方不斷進場,競爭日益加劇,收購價格會被抬高。
自2020年初以來,亞馬遜賣家的估值已經翻了一番。據(jù)觀察,目前市場上的收購方正以3~5倍年凈利潤收購。而在2020年初,平均估值僅為年凈利潤的2.5~3倍。
這就證明,目前收購市場競爭正在加大,以前買家少時,收購方可以通過較低的價格來獲得品牌,并通過基本的運營手段來優(yōu)化品牌,從而拿回投入的資金。
而如今,收購價格被不斷抬高,這就意味著試錯成本比以前更加昂貴,收購方需要做更多的事情才能獲得積極的投資回報率,并且需要更長的時間才能實現(xiàn)。這對于一些不懂中國市場的收購方而言是一個非常大的挑戰(zhàn)——會面臨兩種結局:一種是停止收購,另一種是退出中國市場。
現(xiàn)在這種情況已經發(fā)生,MarketPlace Pulse此前報道顯示,由于不懂中國市場、決策權不在國內、賣家估值上升、供應鏈中斷以及被收購品牌難以成長,亞馬遜的一些收購方暫停了收購,有些甚至已經好幾個月沒有收購了,更有一些大型海外收購方因水土不服已經退出了中國市場。
雖然收購方會有倒閉的風險,但并不意味著資本收購亞馬遜品牌這種商業(yè)模式是失敗的,因為就目前來說,整個市場增長并沒有放緩,更多的收購方以及資本也正在流入,很多初創(chuàng)公司都會失敗,收購方也不例外,在這個過程中,重要的是賣家選擇怎樣的收購方。
千萬級美元融資到賬,收購品牌markai有實力
MarketPlace Pulse數(shù)據(jù)顯示,目前市場上有94個收購方在活躍,markai就是其中之一。目前,markai融資金額已經達千萬級美元種子輪,并且下一輪融資正在積極推進中。
據(jù)悉,markai的聯(lián)合創(chuàng)始人分別來自中國和美國,都畢業(yè)于斯坦福大學商學院。來自中國的創(chuàng)始人任辰宇,在貝恩公司有多年戰(zhàn)略咨詢經驗,為中國消費品、金融、私募股權企業(yè)完成了數(shù)十個并購和增長項目。來自美國的創(chuàng)始人Tim Spencer,曾就職于美國著名私募基金Golden Gate Capital及波士頓咨詢公司的亞洲辦公室,在美國、亞洲有多年跨境并購經驗。
聯(lián)合創(chuàng)始人具備中美混血基因,使markai無論是在美國還是中國都具備本土優(yōu)勢,另外決策也更快、更靈活。
與此同時,markai團隊成員來自亞馬遜、Shopify、阿里巴巴、普華永道、澤寶等,還具有多年跨境并購、戰(zhàn)略咨詢、跨境電商品牌運營、供應鏈管理等經驗。
對于很多中小賣家來說,沒有足夠的資金支持,更進一步會很難。與大多數(shù)收購方收購類目排名靠前的品牌不同,markai側重收購的是中小型品牌。在這過程中,優(yōu)質的中小賣家可以通過出售手中1~2個品牌給markai,然后通過資本的力量做大做強其他品牌。
且在收購時,markai采取的方式并不是與賣家一刀兩斷,除了以年凈利潤的數(shù)倍來收購,它還增加了一個“增長分紅”的砝碼,即品牌在markai收購后的運營下實現(xiàn)了增長,那賣家將連續(xù)1~2年獲得利潤增長部分的分紅。
markai此前曾表示,它獲得的所有融資都將用于中國市場,為了服務好中國賣家,markai在深圳、上海、廣州都已設立辦公室。對賣家來說,與在國外進行遙控的收購方相比,國內設有辦場地的收購方,更值得信賴,同時溝通也更快速,流程也更透明。
就在不久前,markai又完成了一個深圳賣家的品牌收購項目,據(jù)成功出售品牌的賣家反饋,在品牌收購上,markai擁有豐富的執(zhí)行經驗和敏捷高效的流程,完成盡職調查、簽訂合約速度非???,最快甚至只需要45天,收購過程十分靈活、透明。
另外,markai在給賣家簽訂收購意向書LOI時十分謹慎務實,珍惜賣家的時間,不會虛高估值廣發(fā)收購意向書,在簽訂收購合同時卻進行壓價,markai收購意向書簽署后,除非在盡職調查中發(fā)現(xiàn)賣家刻意隱瞞重大風險而終止收購,收購完成率往往可以超過90%。