新手如何通過分析數據指標調整變現策略?

來源:Louisa的工作日記
作者:Louisa的工作日記
時間:2021-12-20
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買量團隊看中用戶增長的成本價格和 ROI 來把控每一筆運營費用的支出價值;產品團隊則關注產品用戶體驗和更新版本后的表現,是否出現崩潰等異常。而作為一名廣告變現的從業(yè)者,通常需要關注哪些數據指標,從而引導我們做出正確的變現策略?

買量團隊看中用戶增長的成本價格和 ROI 來把控每一筆運營費用的支出價值;產品團隊則關注產品用戶體驗和更新版本后的表現,是否出現崩潰等異常。而作為一名廣告變現的從業(yè)者,通常需要關注哪些數據指標,從而引導我們做出正確的變現策略?

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01

決定廣告收入的指標

首先,第一步,看2個決定收入的綜合指標——用戶生命周期總價值和新增用戶數。

1. 用戶生命周期總價值(LTV,Life Time Value)

定義:Life Time Value,用戶生命周期總價值。指某日媒體新增用戶在往后 N 天的平均廣告變現收益。LTV=某日新增用戶往后 N 天的廣告總收益/某日新增用戶數。LTV 對于開發(fā)者來說參考意義重大,其不僅體現了新增用戶帶來的廣告收益的高低,還體現在開發(fā)者在各渠道投放廣告買量時/或通過多代理買量時,通過 LTV 能更準確的分析出買賣流量的 ROI 平衡點(盈利周期)、并判斷出買量渠道的質量。

我們平時更多關注1天后的生命周期、7天后的生命周期、30天的生命周期價值、60天的生命周期價值。所以,總結來說,用戶生命周期總價值決定了用戶質量。

分析場景舉例:

該產品需要以多少CPI出價,才能保證ROI回正?

該產品在哪些國家的LTV表現較好,適合加大投放?在哪些國家LTV表現較差,需要優(yōu)化或減少投放?

廣告、產品、用戶新增等策略也許提升了某一指標,但是否真正帶動了LTV上升?

2. 新增用戶數(New Users)

一般在廣告變現的產品中,以Firebase為例,我們一般都默認首次打開APP的用戶數為新增用戶數。所以,總結來說,新增用戶數決定了用戶規(guī)模。

分析場景舉例:

更新版本或內容調整之后的新增用戶數是否變化?

增加廣告之后的新增用戶數是否有變化,比如是否因新增加了激勵視頻廣告或調整獎勵之后,新增用戶數有增多?

產品的節(jié)日、季節(jié)、周末效應,是否導致新增用戶數增加?

廣告收入降低是否由于新增用戶數降低?

02

決定LTV的指標

隨著自然新增占總體用戶比重逐漸減少,用戶收入增長更多依賴于推廣買量,而買量的規(guī)模取決于用戶生命周期總價值,如果在保持生命周期總價值足夠高的情況下,可以進行大規(guī)模推廣,從而獲得較高新增用戶。所以第二步,看兩個影響用戶生命周期價值的指標——用戶留存率、IAA-ARPU。

1. 用戶留存率(Retention Rate)

用戶留存率通常是根據開發(fā)者自己設置的一個日期開始后記錄不同星期和階段的用戶活躍表現。例如更新版本或者通過廣告投放新增用戶之后的互動表現。如果當開發(fā)者有研發(fā)不同類型的產品之后,每一種類別的產品在留存數據中自然就有差別,也應該分產品分析。

我們平時更多關注次日留存、7日留存、30日留存、60日留存。

分析場景舉例:

不同國家的用戶留存有和差別?是否需要對應重點國家的用戶調整內容功能?

廣告人均展示次數提升以后,是否影響用戶留存?

2. 單個用戶平均廣告收入(IAA-ARPU, In-App Advertisement Average Ad Revenue Per User)

單個用戶平均廣告收入(IAA-ARPU, In-App Advertisement Average Ad Revenue Per User)

單個用戶平均廣告收入=廣告變現收入/活躍用戶數

廣告變現收入來直觀表現產品的廣告變現能力,活躍用戶數不變,廣告ARPU越高,廣告收益越高。

分析場景舉例:

瀑布流中某一層提價,是否導致整體IAA- ARPU提升?

某一廣告平臺使用Bidding后,相比瀑布流運營,IAA-ARPU是否提升?

由于用戶留存率更多還是取決于產品功能、產品質量,所以變現者更多需要關注IAA-ARPU的指標。所以第三步,需要分析影響IAA-ARPU的指標。

03

決定IAA-ARPU的指標

1. 人均廣告展示次數(AIPU, Average Impression Per Users)

定義:人均廣告展示次數=總廣告展示數/活躍用戶數

判斷當前廣告位和觸發(fā)機制是否合理,對用戶是否有足夠吸引力,是否覆蓋到足夠的用戶。

分析場景舉例:

新增加了激勵視頻廣告或調整獎勵之后,是否提升了人均廣告展示次數?

調整插屏廣告展示時機,是否提升了人均廣告展示次數?

2. 每千次展示收入 (eCPM, Effective Cost Per Mille)

每千次展示收入(eCPM )=(廣告變現收入/總廣告展示數)*1000

每1000次廣告展示可以獲得的收入,被業(yè)內普遍認為衡量廣告變現效果的指標。其中廣告展示量級較小會導致eCPM較大,所以前期測試必須保證當日廣告展示量到達1W次以上,才能計算eCPM。

分析廣告場景舉例:

原生廣告和大橫幅的 AB 測試,哪一個eCPM效果更好?

更改插入位置的插屏廣告的eCPM是否有提升?

哪些國家和性別、年齡的用戶廣告eCPM更高?

修改單層瀑布流價格后,整體eCPM是否提升?

增加激勵視頻廣告后,是否利于提升eCPM?

接下來兩步,我們進一步需要分析決定人均廣告展示次數和eCPM的指標。

04

影響AIPU的指標

AIPU=人均廣告請求數*廣告填充率*廣告展示率。由于人均廣告請求數非人為可優(yōu)化的變量,且過多無效請求反而容易造成無效流量,所以在這個指標中,我們重點關注:廣告填充率、廣告展示率。

1. 廣告填充率(Fill Rate)

填充率=廣告平臺返回廣告的次數/廣告請求數。幫助判斷流量與廣告的匹配度,廣告填充率的高低主要受廣告主數量影響。

分析廣告場景舉例:

某廣告平臺是否在哪些地區(qū)表現填充較好?

某層單價設置為$X,是否導致其填充較低?

2. 廣告展示率(Impression Rate)

廣告展示率=廣告展示成功次數/廣告平臺返回廣告的次數。其中廣告展示次數是用戶實際能看到廣告的次數,每家廣告平臺對有效展示的定義不同。

影響廣告展示率的兩個因素

廣告場景展示率

廣告場景展示率=廣告展示成功次數/用戶進入廣告場景次數

分析場景舉例:

廣告是否緩存過晚,導致廣告無法及時展現?

人均廣告觸發(fā)次數

人均廣告觸發(fā)次數=廣告觸發(fā)次數/日活躍用戶數

分析場景舉例:

新增插屏廣告的人均廣告觸發(fā)次數是否較低,需要調整觸發(fā)機制?

激勵視頻的人均廣告觸發(fā)次數是否較低,需要調整獎勵內容或出現時機?

05

影響eCPM的指標

  1. 新增用戶占比

新增用戶/活躍用戶*100%。

新增用戶對廣告的容忍度比留存用戶高,所以轉化整體也會提升,如果新增用戶占比總活躍用戶的10%,這10%的用戶當日貢獻的廣告收入可以到當日廣告收益的35%以上。

分析場景舉例:eCPM降低是否由于新增用戶數降低?

2. 人均廣告展示次數(AIPU)

eCPM會隨著轉化率的降低而降低,同時用戶每日看到的前3個廣告轉化率會相對高,3次以后轉化欲望會降低。如果看5次發(fā)生的轉化是1-2次,看10次轉化率依然是1-2次,那么會導致轉化率降低從而eCPM降低。

分析場景舉例:eCPM降低是否由于廣告頻次過于頻繁,需要調整廣告展示次數?

3. 廣告點擊率 (Ad Click Rate)

廣告點擊率=廣告點擊次數/廣告展示次數

由于多數廣告以點擊進行出價,所以廣告點擊率較高,一定程度上會造成eCPM提高。

分析場景舉例:

修改原生廣告設計是否利于提升廣告點擊率?

最后,需要強調的一點是:所有以上指標并沒有統(tǒng)一的標準數據進行參考,需要結合不同國家、不同變現策略、不同產品形態(tài)和用戶特征進行分析,才能找到最適合自己產品形態(tài)的變現策略。

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