有的人創(chuàng)立一家游戲公司，是因為他熱愛游戲，有的人創(chuàng)立一家游戲公司，只是因為他覺得有人熱愛游戲。每個人夢想都不一樣，也決定了每個人走的道路都不一樣。暴雪是怎么讓暴白們變成暴黑的，是因為資本？因為人變了？還是環(huán)境不同了？但不管問題出自哪里，我們都很明白，暴雪已經(jīng)不再熱愛游戲，也不再讓人熱愛了。
大家好，我是差評君，最近有關(guān)暴雪的消息，好像就沒有好的。前段時間，才上任 3 個月的暴雪娛樂聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)人 Jen Oneal 就宣布離職。暫且不論這個領(lǐng)導(dǎo)的能力或人品，但這則通告，仿佛就在對著眾多游戲玩家說，暴雪倒閉吧，趕緊的，累了。
也是，守望先鋒 2 暗黑破壞神 4 又雙叒延期發(fā)布，可以直接理解為遙遙無期。傳說中的暗黑手游也搞得像一個大家閨秀，待字閨中。爐石傳說新模式剛出就不被看好，之后一頓瞎操作更是逼著大量玩家直接放棄，徹底使其淪為酒館戰(zhàn)旗啟動器。星際爭霸 2 停止更新，現(xiàn)在就靠著那些自定義圖作者為愛發(fā)電。魔獸世界國服 16 年，如今也已夕陽西下，劇情翻來覆去臨了又臨。至于風(fēng)暴英雄，沒啥說的，風(fēng)暴要火好吧。
所以，現(xiàn)在的暴雪到底怎么了？它現(xiàn)在到底還能不能行了？
暴雪的游戲為什么好玩？
2005 年 4 月 10 日，我的外公在我房間的桌上發(fā)現(xiàn)了一張奧數(shù)準考證，上面的日期就是當天早上9點。
在他的想象中，自己的外孫在考場應(yīng)為沒帶準考證正在崩潰。他第一時間打了車到了考場，卻發(fā)現(xiàn)，他的外孫根本沒來。因為這時候的我，正在杭州頤高數(shù)碼廣場排在人山人海中想買一份首發(fā)的魔獸世界。當我在公交車上震驚于一個網(wǎng)游居然要 4 張盤，游戲說明堪比課本的厚度的時候，絲毫沒有預(yù)見到自己面對的是什么。
但我從來沒有因為這件事情后悔過，因為暴雪代表的是一個信仰。“ 暴雪出品，必屬精品 ”
這是我們這一代暴雪玩家曾經(jīng)的信條。
也許放到世界范圍內(nèi)，能比暴雪強的公司還有很多。但對于國內(nèi)的玩家來說，游戲機禁令和國內(nèi)單機游戲的弱勢造成了和世界主機游戲的脫節(jié)。以至于對于絕大多數(shù)中國玩家來說， PC 網(wǎng)游是唯一的游戲渠道，網(wǎng)吧是大家最常見玩游戲的場所。
而在中國，沒有一家公司可以像暴雪一樣，以極高的游戲品質(zhì)一次又一次統(tǒng)治網(wǎng)吧。從星際爭霸到暗黑破壞神 2 ，再到魔獸爭霸 3 ，最終 在魔獸世界正式登錄的 2005 年，到達了巔峰。
以至于魔獸世界電影拍成這樣，也能在 2016 年的中國拿到 14.7 億票房，占了全球票房的一半以上。
有一個UP做了一個全球數(shù)據(jù) 可視化視頻，統(tǒng)計了 1985 年到 2019 年的 PC 游戲銷量。從視頻畫面來看，說暴雪的游戲占據(jù)了半壁江山應(yīng)該是一點都不過份吧。
不過這里的數(shù)據(jù)應(yīng)該是記錄不全的，因為前不久守望先鋒就宣布，守望先鋒玩家已經(jīng)突破了 6000 萬。而且魔獸爭霸 3 、暗黑破壞神2這些游戲的銷量是處于不可統(tǒng)計狀態(tài)。
畢竟，國內(nèi)玩家有多少人玩的是正版呢？
那為什么只有暴雪能做到如此高口碑以及高銷量呢？
暴雪創(chuàng)始人之一 Adham 曾經(jīng)這么說過，一款好游戲應(yīng)該充滿互動，能讓人手心冒汗，且極具動作性。而這三點也被當做是信條寫入了暴雪的游戲中。暴雪從來不是某個游戲類型的開創(chuàng)者，但是總是將某個游戲類型推到頂峰。
魔獸爭霸 2，暴雪在游戲里首次加入了雙層戰(zhàn)爭迷霧的概念，而同時期同類型的其它游戲只有開圖機制，也就是你探測過后就會一直保持顯示狀態(tài)。知道你出什么兵，那我也就出什么兵，比的就是操作。但在魔獸爭霸2里，當未探索區(qū)域的黑霧被驅(qū)散之后，還有一層隨著友軍單位視野而不斷變化的灰霧。大大的增加了魔獸爭霸的戰(zhàn)略性和博弈性，你需要不斷的通過偵察去獲取信息，不然就有可能被各種野兵營戰(zhàn)術(shù)打的猝不及防。
其次魔獸 2 中英雄的加入，又讓戰(zhàn)術(shù)選擇有了更大的變數(shù)。雖然不是首創(chuàng)但是魔獸爭霸中的英雄單位是確確實實的，可以影響戰(zhàn)場局勢的單位，相信很多魔獸的老玩家，都有過只用 3 個高等級英雄，就將對面擊潰的經(jīng)歷。
而之后魔獸爭霸3的魔獸地圖編輯器，更是將魔獸的玩法和玩家的創(chuàng)意結(jié)合發(fā)揮到了機制。玩家們利用地圖編輯器所制作的 DOTA 、真三、忍者村大亂斗等早期地圖，把現(xiàn)在火爆全球的 MOBA 游戲類型發(fā)揚光大。
提一嘴，EDG 牛逼！記得 BAN 猛犸！可以說當時的魔獸爭霸 3 加上地圖編輯器，就是暴雪最早期的游戲元宇宙。而被暴雪收購的 CondorGames 后更名為北方暴雪，他的代表作暗黑破壞神，更是給所有的俯視角 ARPG 做了一個標準模板。
如果你們有玩過熱血傳奇這款游戲，你會發(fā)現(xiàn)它和暗黑破壞神有著驚人的相似，左紅右藍的 UI 設(shè)計，地下城模式隨機裝備隨機屬性等等，都是沿自于暗黑。在其之后的魔獸世界，地圖無縫銜接、跨服組隊、教科書式的 RAID 副本，這些東西魔獸世界可能不是首創(chuàng)，但無疑是當時做的最好的一個。
此外暴雪也可以說是電子競技的開創(chuàng)者，在暴雪之前的 RTS 游戲，都以史詩感之類的游戲體驗為核心。暴雪特別在意種族之間平衡，和游戲的競技性。旗下的另一款 RTS 游戲，星際爭霸。恰逢韓國電競職業(yè)化，鼓勵大家玩游戲賺錢而充滿競技特性的星際爭霸就被選中，在韓國大賣 100 萬份。成為韓國電競中最重要的一款游戲?？梢哉f暴雪通過魔獸爭霸和星際爭霸，將 RTS 定義成了只屬于暴雪的標準。
在 2016 年出品的守望先鋒，即使到了 2020 年玩家增長也突破了 1000 萬，至今玩家總數(shù)已達 6000 萬，以此為基礎(chǔ)的電競聯(lián)賽 OWL 更是有過一個聯(lián)賽席位賣出 6000 萬美元的高價，相比傳統(tǒng)體育也不遑多讓。
暴雪是怎么不行的
可是就算有如此輝煌的過去，時至 2021 年末尾，現(xiàn)在的暴雪卻仿佛活得像一個廚師，還是街邊抄冷飯的那種。最新的游戲是暗黑破壞神 2 重制版；再上一個游戲是魔獸爭霸 3 重制版，還被噴了。
再上上一個游戲是星際爭霸重制版，這幾年唯一的新 IP 是五年更新了 11 個英雄的守望先鋒。最近的一個新英雄還是去年 4 月 15 號推出的回聲。所以這是暴雪沉迷以前的輝煌不可自拔，以至于怠惰不思進取了？
網(wǎng)絡(luò)上有一張很有意思的圖，這張圖上面顯示是所有暴雪的高層管理，被打紅叉的則是表示已離職。 三位創(chuàng)始人中，除了 Allen Adham 在離職十幾年后，于 2016 年回歸。Mike Morhaime 已經(jīng)于 2019 年 4 月離開暴雪。Frank Pearce于 2019 年 7 月離開。
剩下的那些管理層元老，到如今也只剩下了 4 位。
所以暴雪是什么時候開始爛的？作為玩家，可能我們直觀的感受是當暗黑不朽出的那一刻，當他們說出你們沒有手機嘛的那一刻，當魔獸 3 重置被噴爛評分史低的那一刻。但是作為一家公司，當它們的員工甚至是高層開始出走時，這就說明它已經(jīng)爛了很久了。
暴雪的創(chuàng)始人莫漢出走后，次年就帶領(lǐng)著不少同為暴雪出來的老員工，創(chuàng)建了一家新的游戲公司 DreamHaven 夢想港。
在公司頁面的官網(wǎng)，有這么一段介紹：我們喜歡史詩般的冒險，分享故事，并與家人和朋友創(chuàng)造持久的回憶。因此，基于我們共同的價值觀和對創(chuàng)造有意義的玩家體驗的不懈熱情，我們正在建立一家新的游戲公司。我們希望您能加入我們的新旅程。
這家公司的名字也挺有含義，夢想港。就好像再說，如果你們受不了現(xiàn)在的暴雪，那我這里還有一個港灣給你?？?。
那為何暴雪的創(chuàng)始者寧愿放棄這個自己親手帶大的孩子，都不愿嘗試去改變這個結(jié)局呢？很可能是他已經(jīng)沒有辦法改變了。
其實自改名暴雪之后，從 1994 年到 2013 年，二十年的時間里，暴雪幾經(jīng)易手。從最早的 Davidson 到后來的 CUC International 再后來的 Cendant 再后來的 Havas 然后就是收購 Havas 的維旺迪。
之后還被迫和動視合并，造就一個畸形的游戲行業(yè)巨無霸，要說誰是游戲公司里的三姓家奴，暴雪說一沒人敢說二。
直到 2013 年動視暴雪花大價錢把自己贖了回來，這才開始了獨立經(jīng)營，但同時也留下了隱患。動視和暴雪，本身就是擁有著不同企業(yè)文化的兩類公司，動視在并入維旺迪之前，就是僅次于 EA 的全世界第二大游戲制作發(fā)行商。更偏向于商業(yè)化運作，他們更傾向于用更少的成本獲取更多的利潤，而暴雪一直以來都是出了名的慢工出細活。
這兩者的差異從它們的游戲中體現(xiàn)的很明顯，動視最有名的系列使命召喚一年一作。不會超出你的預(yù)期，也不會讓你驚喜。但同時銷量也不會低，而暴雪的游戲，當時則被譽為，暴雪出品必屬精品，這樣的文化差異。
假如它們能在合并后保持各自的獨立，確實也是沒啥關(guān)系的。感謝Mike Morhaime吧，因為他，暴雪一直以來才能抗住壓力獨立管理。
可問題在于，暴雪的盈利和增長始終是不如動視的。所以在合并后，暴雪是一直處于弱勢一方，這一點從它們的財報中就能看得出來。整個 2020 年動視暴雪凈收入 80.9 億美元，其中動視 39.42 億美元，盈業(yè)利潤率 47 %，暴雪 19.05 億美元，盈業(yè)利潤率 36 %
這是一家被動視暴雪收購的手游公司，主要游戲就是糖果粉碎傳奇，就連它的凈收入都有 21.64 億美元，盈業(yè)利潤率 40 %
無論是收入還是利潤率上，暴雪都是妥妥吊車尾，而且動視暴雪的總裁就是原先動視的總裁所繼任的。
喜歡游戲想要做出好游戲這很美好，但是想要做游戲，就得要錢，而且你做的游戲還得賺錢。這個看看咱們國內(nèi)的游戲公司就知道了，明明某公司賺錢賺的比誰還多，但就是不愿意用心去做一些好游戲。而是什么賺錢做什么，各種 IP 換皮玩法不變騙肝騙氪，導(dǎo)致如今國內(nèi)的游戲市場手游獨大。
資本的力量是可怕的，當暴雪和動視合并獨立上市后，需要對股東股票負責(zé)的暴雪在游戲方面反而不能放開手腳了。第一個爆點就是泰坦，這個從 2006 年就有傳消息的神秘游戲，在開發(fā)了 7 年被傳耗資上億美金的情況下于 2014 年宣布取消。而同年本作為一個小項目的線上卡牌游戲，爐石傳說卻反而火了起來，一個是大制作大價錢但毫無建樹，一個是小制作小項目卻盈利頗多。
面對這種情況，你做為為股東負責(zé)的動視總裁你會怎么調(diào)整未來戰(zhàn)略？短期來說肯定是繼續(xù)吃 IP 老本，走 IP 衍生游戲賺的快啊。
而且動視確實也是這么做的，于是一場僅限于公司內(nèi)部的斗爭就這么開始了。
首先就是大量動視的商務(wù)人員進入暴雪，這些人員的級別普遍較高。相對于暴雪老員工，他們反而能取到?jīng)Q定性的作用，其次為了提高利潤率削減成本，動視采取的做法就是裁員。
2019 年動視暴雪在凈利潤 6.5 億美元的情況下大舉裁員，裁去了公司 8 %的員工
大半來自暴雪。其中有一位離職的員工是這么回應(yīng)采訪他的媒體的，暴雪的財務(wù)部這些年來一直都是隱形在后臺默默運作的，但最近突然走到了臺前。如今很多決定是由商務(wù)、市場和財務(wù)部門的人作出的，現(xiàn)在開發(fā)人員和商務(wù)人員斗得很厲害，戰(zhàn)略決策都是由財務(wù)部的人拍板。
通過這段話，咱不妨也大但猜測一下，暴雪那引起眾多輿論的暗黑手游，很有可能也是在動視的壓力下被迫推出的。畢竟時代已經(jīng)變了，手游不僅賺錢，它的受眾用戶也更多。被動視暴雪收購的手游公司 KING 2020 年月活用戶高達 2.4 億。
暴雪卻只有2600 萬，近乎十倍的差距。所以，為了提高財報表現(xiàn)，動視施壓暴雪將旗下的知名 IP 改編成手游，也是很合情理的一件事，畢竟月活用戶 2.4 億的 KING 告訴他們，每個人應(yīng)該都有一部手機。
只是他們沒想到，作為壓軸而出的手游，會被這么看衰，其實仔細想想也不難猜到。暴雪的粉絲需要的是一款手游嘛？更何況對于暴雪的粉絲來說，這款手游毫無亮點。暗黑能夠開創(chuàng)時代，是因為同類型的游戲它做的最好，它創(chuàng)新最多。
可是在這個時代類暗黑的手游已經(jīng)很多了，灰燼之戰(zhàn)、流放之路、地牢獵手等等。這些都是同類型的游戲，把暗黑改編成手游，整個演示就是告訴大家，這個游戲最大的亮點就是暗黑的 IP。暗黑可以有手游，但是暴雪不可以拿它來壓軸，這根本就不像是暴雪會做的事。
要知道這可是，能因為一句不好玩，而把花費一個億的泰坦項目整個砍掉，因為游戲沒有達到預(yù)期，而把快要做完的星際爭霸推倒重做的暴雪。當初那個必屬精品的暴雪，如今都敢拿魔獸 3 趕制版出來賣了，那他還是暴雪嘛？
能拿出這種游戲的暴雪在某種程度上來說，原本只為做出好游戲的那群人，已經(jīng)沒有了話語權(quán)了，所以元老和創(chuàng)始人的離開某種程度上是明智，沒辦法改變。那就讓它爛吧。
現(xiàn)在的暴雪對我來說已經(jīng)和精品兩字無緣了，取而代之的只剩下貪婪和傲慢，為了將電競收入全部控制在自己手中，不外放舉辦賽事的權(quán)利，搞爛了星際爭霸 2 。這是他們忘了星際爭霸當初是怎么火的，爐石傳說傭兵模式連玩法都沒有透露就敢預(yù)售，關(guān)鍵是它還不好玩，守望先鋒不考慮如何增加玩法更新，而是想要出一個只能稱為 DLC 的 2 ，還跳票了。
而且你們敢信，一款新游戲他在預(yù)告中告訴你的，不是他有什么新的地圖、玩法、英雄，而是這個英雄修改了什么技能，那個英雄改了什么平衡。這，能稱為新游戲嘛？
如今的暴雪已經(jīng)改朝換代，它有它自己新的方向，今年暴雪的第三季度財報顯示，得益于暗黑破壞神 2 重制版的成功，這個季度暴雪盈利增長了 20%
但同時因為守望先鋒 2 和暗黑 4 的延期，動視暴雪的股價大跌 15 %
看來那些投資者也知道，只依靠重制版吃老本，也不是長久的事。魔獸世界懷舊服，魔獸爭霸重置，星際爭霸重置，暗黑破壞神重置，好像過去的老 IP 已經(jīng)被暴雪重置完了。這些重制版的推出就像是殺雞取卵，暴雪好像知道自己快不行了，趕緊把情懷拉滿賺一波再說。要不我說，干脆把守望先鋒也出個重制版吧？哦！好像他們已經(jīng)在做類似的事了？叫什么守望先鋒 2 來著？
而就在前一段時間暴雪戰(zhàn)網(wǎng)發(fā)了一條通知，大意就是 2022 年暴雪提供的服務(wù)將會轉(zhuǎn)移至給動視。
某種程度上來說，暴雪是要沒了吧。
結(jié)尾
最后，我用幾個故事收尾。
2010 年的暴雪嘉年華上，自由問答階段，一位穿紅色 T 恤的小哥問暴雪的首席內(nèi)容設(shè)計師：在浩劫與重生的前傳小說 The Shattering 中，提到弗斯塔德 · 蠻錘進入了三錘議會，但是目前 beta 服務(wù)器上三錘議會中蠻錘矮人的代表是庫德蘭 · 蠻錘，弗斯塔德已經(jīng)不在游戲里了，他去哪了？
暴雪創(chuàng)意副總裁克里斯 · 梅森和首席內(nèi)容設(shè)計師阿萊克斯·“ 弗洛爾 ”·阿弗拉西亞比一臉懵逼：“ 弗斯塔德不是已經(jīng)死了嗎？”
紅衣小哥滿臉自信地回答：沒有，他一直是鷹巢山矮人的領(lǐng)袖。
弗洛爾滿臉輕松地嚼著口香糖回答：謝謝你的指出，我們會修正的。
幾天后，游戲里三錘會議的蠻錘代表變成了弗斯塔德，而弗斯塔德身邊，多了一位 npc ，叫蠻錘真相檢查者，就是這位前面這位紅衣小哥。
從此，以后，每年暴雪嘉年華，紅衣小哥都會提出意見和游戲內(nèi)的錯誤。
2018 年的暴雪嘉年華，《 暗黑破壞神3 》設(shè)計師 Wyatt Cheng 壓軸公布了手游《 暗黑破壞神：不朽 》的時候臺下鴉雀無聲，臺下也是一位身著紅衣小哥站起來問：這是一個過時的愚人節(jié)玩笑嘛？
Wyatt Cheng 滿臉尷尬，問出了傳世名句：你們沒有手機嗎？
兩屆嘉年華相隔 8 年，兩位紅衣小哥的發(fā)言見證了暴雪的隕落。
甚至就在上個月27日，暴雪把線上嘉年華也取消了。
所以盡管曾經(jīng)我對暴雪充滿了愛，但就像開頭說的那樣，對不起，我累了。說到底，我們懷念的并不是那個暴雪，而是逝去的那段時光，曾經(jīng)的那個少年。
閩公網(wǎng)安備 35010202001226號
