2021,一大批電商品牌正在密集出海。作為流量突圍的一大入口,紅人正在受到電商品牌的青睞。
但品牌真正到海外后,如何開啟海外紅人營(yíng)銷?面對(duì)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)截然不同的流量紅利、內(nèi)容渠道,如何制定不同的打法策略?紅人若是出現(xiàn)負(fù)面新聞,品牌該如何自處?……如何在這塘越來(lái)越深的水中,把握住未來(lái)?Mer就這些問(wèn)題提出一點(diǎn)建議,希望能為各位營(yíng)銷人與操盤手帶來(lái)些幫助。
一為何紅人受到電商品牌青睞
社媒平臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,“網(wǎng)紅”逐漸平民化,每一個(gè)有特色的人都可能被推上流量端口,百花齊放的“全民網(wǎng)紅”會(huì)是未來(lái)的一種趨勢(shì)。而年輕消費(fèi)者對(duì)品牌信息的獲取,越來(lái)越多地來(lái)自自己追隨的KOL、網(wǎng)紅和明星,他們?cè)谫I買買中找到與自己社交人設(shè)相符的品牌,并由此來(lái)認(rèn)知和喜愛(ài)品牌。
因此紅人KOL在社交推廣中扮演的角色會(huì)越來(lái)越重要。在傳播中,電商品牌要善于發(fā)掘自己目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)注的紅人,根據(jù)紅人的特點(diǎn),選擇合適的方式、合適的內(nèi)容。
目前所有涉及到流量、算法推薦的APP,都在利用大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性填滿用戶的時(shí)間。如果在有限的預(yù)算下既能達(dá)成精準(zhǔn)投放,又能打通電商數(shù)據(jù),那將會(huì)是品牌獲取精準(zhǔn)用戶且流量?jī)r(jià)值最大化的投放形式。
二海外有哪些主流平臺(tái)
海外的網(wǎng)紅平臺(tái)主要有4個(gè),F(xiàn)acebook、Youtube、Instagram、TikTok。其中,Youtube上的紅人創(chuàng)作能力最強(qiáng),并且全品類都適合;如果是時(shí)尚品類我們建議Instagram;如果針對(duì)年輕的消費(fèi)群體,Tiktok是一個(gè)值得嘗試的頻道。
而且我們認(rèn)為,在未來(lái)幾年里,TikTok會(huì)有非常大的流量機(jī)會(huì)。為什么呢?
其實(shí)在2012年的時(shí)候,F(xiàn)acebook是達(dá)到了10億的用戶,在此之后的五六年里,基本上都是Facebook紅利期。
而TikTok現(xiàn)在月活用戶有8個(gè)億,今年預(yù)計(jì)要達(dá)到10億用戶。因?yàn)門ikTok有足夠多的用戶創(chuàng)作內(nèi)容和消耗時(shí)間,這對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),是非常好的傳播機(jī)會(huì)。不僅如此,TikTok的流量很便宜。
三跨境品牌如何與紅人合作
1.紅人分類
在與紅人合作之前,我們需要先分析紅人的分級(jí)情況:
從最外圍的是數(shù)量非常大的微型紅人,依次向內(nèi)是中小紅人、腰部紅人,最后是頭部紅人。
我們分析后發(fā)現(xiàn),中尾部紅人是最佳選擇,因?yàn)樗酉嚓P(guān)、可信、忠誠(chéng)和高性價(jià)比,以及有強(qiáng)的影響力,而且他們的數(shù)量也足夠多。
2.選擇標(biāo)準(zhǔn)
那么怎么去選擇呢?我們可以從4個(gè)方面來(lái)參考:
基礎(chǔ)信息,比如:在什么平臺(tái)、哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)地區(qū),有哪些類目等基本信息
紅人的內(nèi)容屬性及創(chuàng)作能力,比如:播放率、點(diǎn)贊率、轉(zhuǎn)發(fā)率等
歷史推廣表現(xiàn),主要看紅人與品牌的合作經(jīng)歷
商業(yè)可信度,是否有過(guò)黑歷史
這樣分析后,我們會(huì)形成一個(gè)紅人匹配大致模型,再根據(jù)紅人的頻道調(diào)性,就可以初步挑選出合適的紅人。
3.營(yíng)銷誤區(qū)
有些品牌認(rèn)識(shí)到紅人營(yíng)銷的重要性,但在實(shí)踐中,又產(chǎn)生了一些對(duì)紅人營(yíng)銷的誤區(qū)。
常見(jiàn)的紅人營(yíng)銷有三個(gè)誤區(qū):
追求單一回報(bào)率;有些商家只追求單次合作的ROI,對(duì)紅人留下的潛在價(jià)值毫不關(guān)心,對(duì)于這類人群,我建議直接去做谷歌投放,這種模式更適合你。
急功近利地追求數(shù)據(jù)。海外的紅人大多不是唯利是圖的,他們更希望獲得粉絲的信任度。如果遇到好的品牌和產(chǎn)品,他們甚至愿意以低價(jià)合作;相反如果讓他們喪失了可信度,給再高的價(jià)格他們也不愿意參與。
不夠尊重紅人的創(chuàng)作意愿。作為紅人,他能在Youtube上有幾十萬(wàn)的粉絲,證明他的內(nèi)容是被粉絲認(rèn)可。這時(shí),強(qiáng)制的腳本反而不利于紅人創(chuàng)作,不如就把brief講清楚后,讓紅人自行創(chuàng)作。
最后我想跟大家強(qiáng)調(diào),網(wǎng)紅不僅是一種屬性,也是一種生產(chǎn)力,是我們當(dāng)下及未來(lái)必須具備的一種能力。對(duì)于我們品牌端從業(yè)者來(lái)講,要盡快掌握這樣的能力,才能讓品牌走得更快、更遠(yuǎn)。