苦等八年，RECP終簽約，2020后中企出海形勢(shì)有望回暖

2020年11月15日，由東盟十國(guó)發(fā)起，邀請(qǐng)中國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭等亞太十國(guó)推動(dòng)的“區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定”（簡(jiǎn)稱(chēng)RECP）正式簽署，自此，經(jīng)過(guò)近十年的磋商談判，全球最大自貿(mào)區(qū)正式建立。這讓噩夢(mèng)般的2020終于在年末有了一個(gè)讓人歡慶的理由。

RCEP原本參與國(guó)是10+6模式，除去上文提到的15個(gè)簽約國(guó)外，還有印度，但印度暫時(shí)還有點(diǎn)“想不開(kāi)”，所以暫未加入，但RECP依然敞開(kāi)大門(mén)，歡迎印度在解決掉自身問(wèn)題后，隨時(shí)“歸來(lái)”。目前，RECP協(xié)議覆蓋總?cè)丝谶_(dá)到22億，占全世界的30％，如果加上印度的十幾億人，會(huì)占到世界總?cè)丝诘囊话?，如此龐大的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)釋放出何種等級(jí)的能量，不由得讓人期待。

伴隨著RCEP的最終簽訂，不由得讓人回溯過(guò)去的十年，中國(guó)企業(yè)出海的陣陣?yán)顺薄Ｊ昵?，得益于?guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)先，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)逐漸拉開(kāi)中企出海序幕，那時(shí)海外市場(chǎng)環(huán)境還沒(méi)有當(dāng)前的局面復(fù)雜，著實(shí)締造了一批能夠在海外站穩(wěn)腳跟并且深耕細(xì)作的中國(guó)企業(yè)。如果從iPhone發(fā)布后中國(guó)APP開(kāi)拓北美開(kāi)始計(jì)算，后期的安卓興起，國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌全面擴(kuò)張海外，再到以?xún)?nèi)容和服務(wù)為載體的游戲、O2O等類(lèi)型企業(yè)開(kāi)始在全球開(kāi)疆拓土，中企出海在過(guò)去十年可謂經(jīng)歷了三大戰(zhàn)役。

但時(shí)間來(lái)到2020年，在這奇葩的一年內(nèi)，發(fā)生了太多的事情，新冠病毒的全球大流行導(dǎo)致各國(guó)經(jīng)濟(jì)踩下急剎車(chē)，這讓本已暗涌多年的逆全球化思維逐漸浮出水面……這讓本來(lái)已經(jīng)發(fā)展到深耕“本地化”的這些中國(guó)海外企業(yè)們噤若寒蟬步履維艱?？梢钥隙ǖ囊稽c(diǎn)是，世界再也回不到原來(lái)的樣子，那么，出海還是好的選擇嗎？

極智的觀點(diǎn)是：海還是可以出的，但較之前些年，還是要更加審時(shí)度勢(shì)一些。至少RECP的簽訂，讓經(jīng)濟(jì)全球化在與單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義的較量中拿下了漂亮一分。開(kāi)放的泛亞太市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)承接大量的中國(guó)工業(yè)制品出口，同時(shí)提升中國(guó)產(chǎn)品乃至中國(guó)文化的影響力，而這些國(guó)家的民眾，同樣需要中國(guó)的創(chuàng)新力量。

但“走出去”的同時(shí)，面對(duì)當(dāng)下風(fēng)云驟變的國(guó)際局勢(shì)，中企至少要做好以下心理和業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備，結(jié)尾處我們?cè)袊?guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所研究員倪月菊的觀點(diǎn)再次重申中企的注意事項(xiàng)：

要講好自己。要充分講事實(shí)，擺道理。事實(shí)上，我們對(duì)德國(guó)投資增長(zhǎng)速度雖然很快，但是在較低基數(shù)基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)，如果從累計(jì)投資額角度看，中國(guó)的投資并不多。特別是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)華的投資更是少之又少。在投資領(lǐng)域上看，盡管海外并購(gòu)從資源尋找型逐步向技術(shù)尋找型轉(zhuǎn)化，但真正涉及核心技術(shù)層面的并購(gòu)幾乎沒(méi)有。因?yàn)?，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)關(guān)鍵、核心技術(shù)的出口和并購(gòu)一直是有限制的。更可況，中國(guó)的海外并購(gòu)使雙方實(shí)現(xiàn)合作共贏是有目共睹的。

要做好自己。發(fā)達(dá)國(guó)家常見(jiàn)的準(zhǔn)入審查包括國(guó)家安全審查和反壟斷審查。在審查過(guò)程中，企業(yè)的性質(zhì)與背景往往最受關(guān)注，國(guó)企往往會(huì)被“不公平競(jìng)爭(zhēng)”為名予以拒絕。此外，在投資領(lǐng)域方面，除了以往以“國(guó)家安全”為由限制并購(gòu)軍工、信息安全和國(guó)家保密文件處理的企業(yè)外，此次新規(guī)定則涵蓋了“關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施”領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)的各類(lèi)企業(yè)，特別是生產(chǎn)公用事業(yè)、支付、醫(yī)療和運(yùn)輸系統(tǒng)軟件的企業(yè)，會(huì)被實(shí)行更為嚴(yán)格的準(zhǔn)入政策。在這種情況下，中國(guó)企業(yè)到等發(fā)達(dá)國(guó)家投資應(yīng)當(dāng)著重注意準(zhǔn)入審查風(fēng)險(xiǎn)。除了建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高危機(jī)應(yīng)對(duì)能力外，還要改善企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的理念和行為。特別是針對(duì)其他國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)的“敏感”，我們要充分嘗試多種所有制企業(yè)聯(lián)合“走出去”等形式，規(guī)避海外并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，提高海外并購(gòu)的勝算。