谷歌下調(diào)應(yīng)用商店抽成的真相，是你想的那樣嗎

“壟斷”這個詞顯然是如今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最不愿意被貼上的標(biāo)簽，濫用市場支配地位、排斥競爭、扼殺創(chuàng)新、壓制消費者選擇等關(guān)鍵詞，同樣也是他們不想沾上任何關(guān)系的詞匯。因此隨著如今全球眾多國家的監(jiān)管機構(gòu)陸續(xù)針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開啟了反壟斷調(diào)查后，各大互聯(lián)網(wǎng)廠商也都在積極拿出應(yīng)對措施。

3月17日谷歌方面宣布，將開發(fā)者每年在Google Play應(yīng)用商店中前100萬美元收入的傭金費率降至15%。對此谷歌表示，開發(fā)者收入超過100萬美元后，該公司將恢復(fù)收取標(biāo)準(zhǔn)的30%應(yīng)用內(nèi)購買和下載費用。

很顯然，谷歌此舉是效仿蘋果去年年末針對中小開發(fā)者的“小企業(yè)計劃(small business program)”，試圖通過降低中小開發(fā)者的傭金，使得其能夠為業(yè)務(wù)投入更多資源，以打造更加高質(zhì)量的應(yīng)用。事實上從蘋果到谷歌不約而同改變延續(xù)了多年30%抽成的做法，在外界看來，在某種意義上也代表著應(yīng)用商店經(jīng)濟在近年來已經(jīng)受到了極大的沖擊。

應(yīng)用商店經(jīng)濟作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代最具代表性的創(chuàng)新之一，在過去十多年時間里，不僅為消費者創(chuàng)造了數(shù)以千萬計的優(yōu)質(zhì)APP，同時也為全球的開發(fā)者提供了一條康莊大道，自然也為蘋果、谷歌，以及國內(nèi)市場的一眾安卓渠道提供了豐厚的回報。并且在相當(dāng)長的一段時間里，應(yīng)用商店經(jīng)濟可以說是消費者、開發(fā)者，以及平臺三贏的創(chuàng)舉。

然而應(yīng)用商店經(jīng)濟同樣也是非常典型的二八法則市場，在營收結(jié)構(gòu)上所呈現(xiàn)出的，通常是比例極低的大型開發(fā)者貢獻了絕大多數(shù)收入。但如今對于蘋果的App Store與谷歌Google Play來說，這類大型開發(fā)者對于現(xiàn)有的抽成比例是有一定不滿的，畢竟掙得越多平臺抽成越多，幾乎是每一位大體量開發(fā)者最為煩惱的事情之一。

無論是蘋果的App Store、谷歌的Google Play，還是國內(nèi)市場的一眾安卓渠道，它們賴以生存的基礎(chǔ)，就是作為宣傳渠道將開發(fā)者的APP推廣到更多的用戶眼前，進而提升APP的下載量。在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，應(yīng)用商店作為APP推廣的最為核心渠道，App Store與Google Play的排行榜或推薦位，同樣也是開發(fā)者的兵家必爭之地。

但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，社交網(wǎng)絡(luò)的普及和各類垂直渠道的崛起，則讓應(yīng)用商店不再是唯一的宣傳渠道。特別是對于像騰訊、網(wǎng)易、supercell、Epic Games等大型開發(fā)者來說，應(yīng)用商店的推廣作用在30%的抽成面前顯得相對更加黯然失色，它們的產(chǎn)品可能并不需要應(yīng)用商店的幫助，也能將展現(xiàn)在目標(biāo)受眾面前。在這樣的情況下，這類開發(fā)者顯然就會認(rèn)為App Store和Google Play的30%抽成不太合理。

然而對于獨立開發(fā)者或者中小團隊來說，在資源極為有限的時候下，好鋼必須用在刀刃上也就成為了必然，也勢必導(dǎo)致他們會將資源主要集中在打磨產(chǎn)品上。所以這時候就需要借助應(yīng)用商店這一平臺，來讓自家產(chǎn)品被更多的消費者所知曉。

盡管谷歌與蘋果提出，將年收入在100萬美元以下的開發(fā)者應(yīng)繳抽成從30%降低至15%，雖然看起來好像很大方，但是從App Store和Google Play的營收結(jié)構(gòu)上來說，此舉顯然并不是割肉，而是花小錢辦大事。畢竟年收入在100萬美元以下的開發(fā)者，并不是他們最為核心的營收來源。

根據(jù)Sensor Tower此前公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年在App Store上有97.5%的開發(fā)者收入少于100萬美元。并且Sensor Tower方面也進行了假設(shè)，如果蘋果的小企業(yè)計劃覆蓋整個2020年，那么其將減少5.95億美元的收入，這約占App Store在2020年獲得217億美元傭金收入的2.7%；而在2020年收入為110億美元的Google Play方面，如果將100萬美元以下收入開發(fā)者的傭金費率降低至15%，則將導(dǎo)致谷歌減少5.87億美元的收入。

據(jù)了解，目前在蘋果的App Store生態(tài)中，大約存在180萬款游戲與其他類別應(yīng)用，其中年營收高于100萬美元的應(yīng)用和游戲，數(shù)量大概有3500款，也就是有99.7%的應(yīng)用會在蘋果這一新政下手藝。而谷歌Google Play的情況，顯然應(yīng)該也不會有太大的差異。

當(dāng)然，蚊子腿再小也是肉，作為上市公司的蘋果與谷歌通常是不會放棄這一部分收入的，畢竟開公司可不是為了做慈善，但為了更大的利益，選擇戰(zhàn)略性的讓利則是很正常的事情。畢竟對于兩者來說，應(yīng)用商店經(jīng)濟是無論如何都不能放棄的營收渠道。根據(jù)Sensor Tower的統(tǒng)計顯示，2020年全球消費者在App Store與Google Play的應(yīng)用程序內(nèi)購買和付費訂閱服務(wù)上，花費了近1110億美元，這一數(shù)字與2019年相比增長了30.2%，預(yù)計到2025年，全球消費者在這一方面的支出或?qū)⑦_到2700億美元。

對于這樣一塊大蛋糕來說，蘋果與谷歌顯然也不想分給其他人，所以就必須要不斷鞏固自己的應(yīng)用商店生態(tài)。但今時不同往日，兩者因為壟斷而受到的輿論和監(jiān)管壓力都是前所未有的，且不提蘋果與Epic Games之間的官司，就在本月初，美國亞利桑那州眾議院以31票對29票的表決結(jié)果通過了一項新法案，其中要求每年下載量超過百萬次的應(yīng)用商店，必須允許第三方提供應(yīng)用商店之外的支付選項。

在海外市場，如今每年下載量超過百萬次的應(yīng)用商店，基本上就是指代的App Store與Google Play了。盡管這一法案最終變成法律還需要漫長的步驟，但也足以讓蘋果與谷歌感到威脅了。通過類似應(yīng)用公平聯(lián)盟等反應(yīng)用商店組織的搖旗吶喊，以及各國監(jiān)管機構(gòu)對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壟斷的關(guān)注，就讓App Store和Google Play已經(jīng)處于了極為不利的局面，甚至應(yīng)用商店經(jīng)濟都可能有被釜底抽薪的可能。

為了扭轉(zhuǎn)這種“舉世皆敵”的狀態(tài)，降低中小開發(fā)者的抽成自然就成為了“花小錢辦大事”的一招妙棋，也能夠直接分化整個開發(fā)者群體，讓占據(jù)絕對多數(shù)的中小開發(fā)者重新回到蘋果與谷歌這一邊。而谷歌和蘋果也正是通過降低中小開發(fā)者抽成的方式，向外界展示了一個我們正在竭盡全力給中小開發(fā)者光明未來的幫助者人設(shè)，而不是一個只會從開發(fā)者身上吸血的反派角色。