從目前的店鋪成長趨勢來看。大部分類目的0基礎新店是不適合找代運營的。正如樓主所說幾種模式。基本上都是需要有一定的銷量基礎和流量基礎的。如果完全從零開始,就會產(chǎn)生賣家投資回報期望值與服務商實際服務效果的矛盾。
那如果不是0基礎新店呢?你是否適合找代運營?以下三條可以參考下:
1、第一條比較直接,如果沒錢,就不要找代運營了,沒有100%的成功的,既然是生意就肯定有風險。
2、產(chǎn)品是你整個的核心,如果你沒有合適的產(chǎn)品,就算有再牛B的技術,也做不起來。
3、供應鏈和資金決定你接下來的發(fā)展速度,供應鏈不行,也是遲早會死的。
電子商務的核心是商務,技術和運營都是其中的一環(huán),這行業(yè)不缺好的技術;產(chǎn)品丶供應鏈丶資金丶團隊丶運營這幾個缺一不可,相輔相成。
店鋪代運營一般容易出那些問題?
第一、代運營置之不理,賬號長期不出業(yè)績。這種情況比較常見,一要看代運營的運營技巧,二要看代運營的職業(yè)操守;
第二、代運營盲目規(guī)劃運營策略,胡亂選品大批量發(fā)貨,造成占壓委托方大量資金,而庫存也變成了呆滯庫存。這個就不多說了,大部分委托代運營的賣家都遭遇過類似情況;
第三、代運營頂著業(yè)績壓力以很高的廣告推廣費用和很低的價格沖業(yè)績,業(yè)績是有了,可是賬號也虧得一塌糊涂。
本期關于ebay店鋪代運營的知識就介紹到這。