近日,敦煌網(wǎng)全球本土化副總裁易青(Eason Yi) 受賣(mài)家之家邀請(qǐng),作為首期嘉賓參與了“全球跨境市場(chǎng)新商機(jī)”系列分享會(huì)。
我們轉(zhuǎn)載賣(mài)家之家這篇文章,與各位分享來(lái)自一線的市場(chǎng)觀察,看北美市場(chǎng)的掘金新機(jī)會(huì)在何處。
出品:賣(mài)家之家
作者:yola
編輯:lynn
2020年,跨境電商行業(yè)經(jīng)歷了魔幻的一年。受疫情影響,海外消費(fèi)者線上購(gòu)物需求猛增,跨境電商行業(yè)也由此呈現(xiàn)“井噴式”發(fā)展,各大跨境電商平臺(tái)新賣(mài)家數(shù)量達(dá)到了前所未有的數(shù)字。
后疫情時(shí)代,賣(mài)家扎堆化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化,未來(lái)的跨境市場(chǎng)新機(jī)和破局點(diǎn)在哪?長(zhǎng)期在美國(guó)生活的Eason Yi圍繞當(dāng)下北美跨境市場(chǎng)的新趨勢(shì)為我們展示并分析了他眼中不一樣的美國(guó)電商市場(chǎng)。
01、直擊當(dāng)下 美國(guó)跨境新趨勢(shì)
Eason Yi在分享中提到,美國(guó)是個(gè)多元化的社會(huì),將近50%是白人,還有20%是講西班牙語(yǔ)的,主要是拉美、墨西哥、西班牙人;25%是黑人,不到50%是白人,不到10%是亞裔、印度裔、越南裔等。
因此,如果我們打算入局美國(guó)跨境市場(chǎng),首先要明白,沒(méi)有籠統(tǒng)的美國(guó)消費(fèi)者這個(gè)概念。在美國(guó)市場(chǎng)做生意,需要關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)。
最近美國(guó)有一個(gè)品牌很紅,叫Mielle Organics,是賣(mài)黑人洗發(fā)水的。他們獲得了超過(guò)1億美金的B輪融資。為什么賣(mài)黑人洗發(fā)水會(huì)這么火呢?
這種品牌有自己的價(jià)值觀:強(qiáng)調(diào)女性獨(dú)立,并針對(duì)黑人社群,黑人卷發(fā)的發(fā)質(zhì),可以精準(zhǔn)解決社群存在的問(wèn)題,非常符合社群品牌的特征。
這個(gè)品牌之所以可以得到1億美元的融資,是該品牌引發(fā)非常強(qiáng)的共鳴。他們始終強(qiáng)調(diào)獨(dú)立女性,并關(guān)注她們的情感需求。目前這個(gè)品牌已經(jīng)在87個(gè)國(guó)家進(jìn)行售賣(mài)。
電商品牌根本驅(qū)動(dòng)力是賣(mài)貨,而社群品牌的根本是對(duì)價(jià)值觀的執(zhí)念,和有共同價(jià)值觀的社群一起打造產(chǎn)品,通過(guò)這樣的共建行為產(chǎn)生最終的交易,再?gòu)膬r(jià)值觀的升華達(dá)到更大的共鳴。
02、環(huán)保 成為美國(guó)人的基本素質(zhì)
Eason表示,最明顯的趨勢(shì)就是美國(guó)人的生活方式正在發(fā)生巨大變化。
當(dāng)下,對(duì)美國(guó)年輕人來(lái)說(shuō),環(huán)保不再是一種美德,而是一個(gè)基本的素質(zhì);環(huán)保不再是一種奢侈,而是一種生活必須的組成部分。環(huán)保,對(duì)于一些美國(guó)年輕人來(lái)說(shuō),還是一種很“酷”的行為。舉以下3個(gè)生活場(chǎng)景為例:
喝水
在美國(guó),有很多年輕人,他們上班的時(shí)候是從來(lái)不用一次性的杯子喝水,他們甚至從來(lái)不買(mǎi)塑料瓶裝的飲料。相反,在美國(guó),很多年輕人都喜歡用保溫杯。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,如果使用一次性的杯子喝水,將會(huì)對(duì)環(huán)境造成巨大的破壞和污染,尤其是塑料杯,這是他們最不可接受的。而對(duì)于紙杯,美國(guó)人的排斥情況相對(duì)好一點(diǎn),但他們也認(rèn)為生產(chǎn)紙杯,需要砍伐樹(shù)木,而砍伐樹(shù)木會(huì)帶來(lái)全球氣候的變化。因此,很多年輕人,尤其是95后,基本上都是人手一個(gè)保溫杯。
餐館吃飯
很多美國(guó)年輕人去餐館吃飯,都會(huì)帶自己的餐具,而不使用餐館的餐具,尤其是拒絕使用一次性的餐具。這種行為在美國(guó)年輕人中非常普遍,甚至有些美國(guó)年輕人出門(mén)會(huì)自帶不銹鋼材料的吸管來(lái)喝奶茶。
可反復(fù)使用的衛(wèi)生巾
Eason舉了一個(gè)成功的女性產(chǎn)品企業(yè)來(lái)闡述:在美國(guó)和加拿大有一個(gè)非?;鸨钠放?,其主做女性用品--衛(wèi)生巾。這個(gè)品牌大熱的原因是其突破了原有的技術(shù)和觀念,主打環(huán)保材料、而且可以反復(fù)使用的衛(wèi)生巾。在此之前,全球的女性使用的都是一次性的衛(wèi)生巾。目前,很多加拿大和美國(guó)的女孩都優(yōu)先使用這樣的產(chǎn)品。
由此可見(jiàn),他們不再重視奢侈品牌,而是更關(guān)注是否環(huán)保。從Eason分享指出的美國(guó)人行為模式,賣(mài)家要關(guān)注的是隱藏在冰山下的思維模式。
03、環(huán)保 直接上升為美國(guó)國(guó)策
值得注意的是,現(xiàn)在美國(guó)的法律也越來(lái)越多地與環(huán)保相關(guān)。例如,美國(guó)加州出臺(tái)了一些法律,該法律規(guī)定,所有的餐館和飲料店在出售食品、飲料和派送外賣(mài)的時(shí)候,不得主動(dòng)提供一次性餐具,無(wú)論是塑料的、還是環(huán)保材料的。只有在消費(fèi)者自己要求的情況下才可以提供。
另外還有一個(gè)法律,針對(duì)的是不可回收不可降解的塑料餐具、一次性餐具,商家不可以提供,無(wú)論是主動(dòng)提供還是被動(dòng)提供。除非提出請(qǐng)求人是殘障人士,或者是有醫(yī)療方面的需求。
此外,美國(guó)總統(tǒng)喬·拜登(Joe Biden)就職儀式當(dāng)天,一口氣簽署了包括重返《巴黎協(xié)定》、取消Keystone XL輸油管道項(xiàng)目許可在內(nèi)的17項(xiàng)行政命令,推翻特朗普政府時(shí)期的一系列政策。這從政策層面來(lái)看,環(huán)保直接上升為美國(guó)的國(guó)策。
那么,可以想象,下一代的美國(guó)消費(fèi)者會(huì)消費(fèi)什么?
如果我們主營(yíng)塑料餐具,那么,顯而易見(jiàn),塑料餐具在美國(guó)市場(chǎng)可能用不了幾年就會(huì)消失,因?yàn)榉蓵?huì)禁止。如果我們主營(yíng)的是那種有一點(diǎn)點(diǎn)環(huán)保特色,但屬于一次性的產(chǎn)品,那么過(guò)幾年銷(xiāo)量可能會(huì)大幅下降。而塑料袋也是同理。這些具有污染性且不可回收的東西,在美國(guó)人的生活空間里正在被急劇壓縮。
未來(lái),美國(guó)環(huán)保是主旋律。環(huán)保產(chǎn)品也是賣(mài)家該注意的焦點(diǎn)。那么,賣(mài)家進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)品這一品類(lèi),有哪些思路可以借鑒?
04、環(huán)保品類(lèi) 入局思路
大多數(shù)賣(mài)家還是習(xí)慣性使用傳統(tǒng)的、一貫的選品概念,而未來(lái)尋找爆款,不能僅依賴(lài)選品工具,而是要更多依賴(lài)對(duì)目標(biāo)群體的了解。這樣的選品概念,其實(shí)與當(dāng)下美國(guó)跨境電商市場(chǎng)的趨勢(shì)密切相關(guān)。
在問(wèn)答環(huán)節(jié),Eason講述了如何根據(jù)當(dāng)下美國(guó)跨境電商市場(chǎng)的趨勢(shì)進(jìn)行選品。
聽(tīng)眾朋友草莓小姐咨詢:關(guān)于環(huán)保產(chǎn)品的選品問(wèn)題,您這邊有什么建議呢?
Eason表示,環(huán)保產(chǎn)品現(xiàn)在是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng),所有和生活方式有關(guān)的產(chǎn)品都可以賣(mài),關(guān)鍵是看自己的供應(yīng)鏈和我們的目標(biāo)受眾。
對(duì)此,Eason進(jìn)行了啟發(fā)式分享。他稱(chēng),在美國(guó),潛力環(huán)保產(chǎn)品不適合依賴(lài)選品工具來(lái)尋找。在電商的早期紅利時(shí)代,我們依靠選品工具就可能找到一款很好的產(chǎn)品。但是現(xiàn)在電商行業(yè)發(fā)展得越來(lái)越精細(xì)化、越來(lái)越多元化、越來(lái)越個(gè)性化、越來(lái)越生活場(chǎng)景化,越來(lái)越小眾化……
因此,在未來(lái),我們想找爆款,不能再僅僅依賴(lài)選品工具,而是要更多依賴(lài)你對(duì)目標(biāo)群體的生活方式、行為習(xí)慣、精神世界、價(jià)值觀以及需求的了解。
例如,針對(duì)美國(guó)人喝奶茶不愛(ài)使用不環(huán)保的一次性吸管這件事,我們就可以去研究一下美國(guó)的奶茶連鎖情況,了解美國(guó)奶茶店賣(mài)得最火的一些產(chǎn)品,再結(jié)合消費(fèi)者的特點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)需求。
舉個(gè)例子,竹纖維吸管可以是一個(gè)方向。我們可以嘗試制造竹纖維的、可以長(zhǎng)久使用的環(huán)保吸管,再通過(guò)合適的渠道推廣出去。
竹材易生長(zhǎng)、易加工,竹制品生產(chǎn)成本低于木類(lèi)材料,剛好符合美國(guó)消費(fèi)者環(huán)保的消費(fèi)理念。而且,我們有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。我國(guó)是世界竹資源最豐富的國(guó)家,竹種資源、竹林面積、竹材蓄積和產(chǎn)量全球居首,有“竹子王國(guó)”之美譽(yù)。
前面也提到25-20歲年齡喜歡用titok,賣(mài)家們?nèi)绾巫プ∵@個(gè)年輕的群體。作為賣(mài)家最關(guān)心莫過(guò)于實(shí)操問(wèn)題,有賣(mài)家在互動(dòng)環(huán)節(jié)中向易總請(qǐng)教:“現(xiàn)在TikTok非常火,針對(duì)環(huán)保產(chǎn)品跟TikTok營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合,有哪些建議?”
1、把自己打造成KOL
通過(guò)社交媒體放大我們的認(rèn)知,將我們的產(chǎn)品跟我們價(jià)值觀融為一體,讓更多人與我們產(chǎn)生共識(shí)。賣(mài)家可以做的是挖掘自身的特長(zhǎng),打造自己獨(dú)特的IP。人格化做的好的KOL,有相當(dāng)清楚的運(yùn)營(yíng)者形象。這里Eason特別提醒,建議大家不要在美國(guó)玩人設(shè)。
大家都知道卡戴珊家族,作為全美國(guó)最大的網(wǎng)紅家族卡戴珊姐妹們都有著非常大的本領(lǐng)。她們不僅能夠賺錢(qián),也非常吸引媒體的關(guān)注度,但是他們不是靠玩人設(shè)。
人人都在提場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品的體驗(yàn)也不足以令消費(fèi)者為之買(mǎi)單,商家必須給用戶建立一個(gè)適當(dāng)?shù)膱?chǎng)景,以氛圍來(lái)烘托,打動(dòng)他內(nèi)心的情感,買(mǎi)下這件東西便成了順理成章的事情。
2、找到影響者
不同的商品有不同的賣(mài)法,但是對(duì)于具備一定專(zhuān)業(yè)度的標(biāo)品來(lái)說(shuō),請(qǐng)一個(gè)達(dá)人來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)有說(shuō)服力的推薦就顯得更有效。
不得不承認(rèn),社交媒體和電商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,流量變現(xiàn),都是電商的新常態(tài),主要看賣(mài)家怎么抓住。
*文/賣(mài)家之家,文中題圖來(lái)自:攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議。