AppLovin:建立高效游戲創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的四步法則

來源: AppLovin
作者:Alice Guillaume
時(shí)間:2020-12-23
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AppLovin于7年前在公司內(nèi)部創(chuàng)立了SparkLabs創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。自此,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和技能都得到了前所未有的擴(kuò)展。目前,SparkLabs已經(jīng)成為了AppLovin提升手游業(yè)務(wù)不可或缺的一環(huán)。我們的使命是為游戲開發(fā)者帶來一流的創(chuàng)意,直到永恒。

AppLovin于7年前在公司內(nèi)部創(chuàng)立了SparkLabs創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。自此,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和技能都得到了前所未有的擴(kuò)展。目前,SparkLabs已經(jīng)成為了AppLovin提升手游業(yè)務(wù)不可或缺的一環(huán)。我們的使命是為游戲開發(fā)者帶來一流的創(chuàng)意,直到永恒。

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你想發(fā)展和壯大自己的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)嗎?不妨看看我們總結(jié)的一些心得:

1.人人都是以結(jié)果為導(dǎo)向的營銷者

僅僅依靠美麗的畫風(fēng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。游戲美術(shù)必須與用戶產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而提升用戶互動,最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。卓越的設(shè)計(jì)師和開發(fā)者如同一個(gè)有創(chuàng)造力的營銷者。例如,你的團(tuán)隊(duì)是否分析出了創(chuàng)意素材的有效性?如果效果不佳,他們是否能夠采取其它策略?

創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的每位成員都應(yīng)該了解以下原理:

·活動指標(biāo)

·創(chuàng)造性是如何影響這些指標(biāo)的

·在創(chuàng)新和執(zhí)行創(chuàng)意概念時(shí),從績效營銷人員的角度進(jìn)行批判性思考

2.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)多玩

盡可能為團(tuán)隊(duì)提供能夠發(fā)揮想象力的環(huán)境。這對激發(fā)靈感和保持每個(gè)人在游戲中的領(lǐng)先地位非常重要。經(jīng)常以小組討論或群體討論的形式構(gòu)思并明確意圖。在SparkLabs團(tuán)隊(duì)中,我們有很多地方能夠發(fā)揮想象空間,無論是和同事即興討論,還是在公司的Slack分享,或是一起玩手游(這就是我們的狂歡)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作之余提升創(chuàng)造力非常重要。例如參加繪畫課,嘗試攝影、音樂或自己獨(dú)立創(chuàng)作等等。

3.沒有最好,只有更好

如果把每個(gè)廣告都做到極致也許會事與愿違,也會影響設(shè)計(jì)者的情緒。要追上不斷變化的業(yè)務(wù)需求以及技術(shù)格局,并能夠果斷作出取舍至關(guān)重要。當(dāng)創(chuàng)意方面的KPI出現(xiàn)預(yù)期外的變化,應(yīng)及時(shí)與團(tuán)隊(duì)溝通并迅速采取行動或改變方向。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員通過不斷迭代達(dá)到最佳的廣告效果。

4.保持好奇心的人才難能可貴

如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)甘于現(xiàn)狀,又不主動面對挑戰(zhàn),那么它將無法在手游行業(yè)的競爭中脫穎而出。真正可貴的是保持一顆好奇心,追逐時(shí)代潮流并堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的專業(yè)人才。當(dāng)?shù)?00個(gè)廣告失控時(shí)要仔細(xì)研究原因,因?yàn)檫@些寶貴的經(jīng)驗(yàn)有助于確保你的團(tuán)隊(duì)向前推進(jìn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要學(xué)習(xí)者、探索者、分析者以及那些能夠?yàn)樗藥盱`感和力量的人。創(chuàng)造一種企業(yè)文化,使大家勇于嘗試和探索,最終擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目重任。

綜上所述,SparkLabs團(tuán)隊(duì)的成功和壯大得益于追趕移動領(lǐng)域不斷變化的潮流。和有激情、有想法的人在一起工作不僅能提升工作效率,更能獲得珍貴的友情。有誰不羨慕這樣愉快的工作環(huán)境呢?

隨著團(tuán)隊(duì)的不斷發(fā)展,你會找到并定義什么對成功最重要??偠灾?

·得到最杰出的員工;

·為員工的學(xué)習(xí)和進(jìn)步買單;

·用知識和工具助他們走向成功;

·切記成為他們成長路上的絆腳石;

一段時(shí)間后,你所獲得的商業(yè)回報(bào)將不容小覷。

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