亞馬遜產(chǎn)品斷貨如何應(yīng)對(duì)?
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亞馬遜產(chǎn)品斷貨如何應(yīng)對(duì)?

張欽銘 2021-02-06 提問
397

產(chǎn)品快要斷貨的時(shí)候,為了不影響產(chǎn)品排名嚴(yán)重下跌,我們一般都是降低廣告競價(jià)以及抬高產(chǎn)品價(jià)格延緩出單,但是這樣做不也是影響了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率嗎?而且廣告漲幅頻繁之后就很難回到滿意的廣告效果,這樣的話我們應(yīng)該如何權(quán)衡產(chǎn)品斷貨時(shí)我們需要進(jìn)行的操作?并且有時(shí)候降廣告競價(jià)和漲價(jià)都沒辦法避免產(chǎn)品斷貨,這樣的情況有沒有好的操作建議,求教

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陳冰

想要避免或者減少斷貨缺貨,

新品測款按照最高發(fā)貨數(shù)量200個(gè)去發(fā),如果很多變體的話,可以先做市場調(diào)研,看看什么款式賣的比較好,暢銷款式多發(fā)一些

可以做變體,多條listing去發(fā)。比如你現(xiàn)在測款已經(jīng)走的還可以,那可以多上一到兩條不同顏色,或者多個(gè)配件,或者多個(gè)尺碼的款,這樣避免因?yàn)橛邪l(fā)貨限制,導(dǎo)致產(chǎn)品來不及補(bǔ)貨而斷貨,至少還有其他listing在賣,不會(huì)降低太多權(quán)重。當(dāng)然前提是已經(jīng)印證過這個(gè)款可以哦。

看款式配合空運(yùn)快遞走。今年空運(yùn)快遞價(jià)格是很高,但是有時(shí)候?yàn)榱吮苊鈹嘭?,辛辛苦苦的推廣費(fèi)用,還是得走空運(yùn)跟快遞,及時(shí)補(bǔ)貨。當(dāng)然也得計(jì)算下是否有利潤,值不值得走,這個(gè)得賣家自己衡量。

考慮海外倉,但是不建議小賣家做,海外倉的花費(fèi)還是比較高的

回答于 2021-02-06
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林康都

1,逐步提高產(chǎn)品售價(jià)。產(chǎn)品售價(jià)的提高,購買的人會(huì)相對(duì)會(huì)減少,從而使產(chǎn)品斷貨的速度減緩。

2,把站內(nèi)廣告預(yù)算降低。站內(nèi)廣告是站內(nèi)引流的必備手段,在產(chǎn)品快斷貨的時(shí)候,廣告預(yù)算降低可以減少一些流量來源,訂單量隨著就減少了。

3,亞馬遜其實(shí)對(duì)斷貨是有2周的時(shí)間寬限。即使真的斷貨了,如果在2周之內(nèi)能夠補(bǔ)貨上架的話,對(duì)產(chǎn)品listing的排名和權(quán)重是不會(huì)有影響的。徹底斷貨以后,一定要讓listing處于currently unavailable的狀態(tài),一定不能去FBM跟賣。如果這個(gè)時(shí)候有amazon warehouse deals跟賣的話,最后花錢給他買掉,反正也沒幾個(gè)。兩周之內(nèi)補(bǔ)貨上架以后,你會(huì)發(fā)生一個(gè)神奇的現(xiàn)象,產(chǎn)品的排名沒有變化,甚至還更高了,產(chǎn)品的廣告再開了也和斷貨之前區(qū)別不大,一切都能做到和斷貨之前高效的銜接,運(yùn)氣好的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)甚至比斷貨之前還要強(qiáng)。

斷貨時(shí)間大于兩周

斷貨超過兩周,甚至更長。這種情況上面的招數(shù)可能就不管用了,畢竟時(shí)間太長了,權(quán)重也都流失了。如果是這種情況的話,建議重新按照新品來打造,不要繼續(xù)刺激老品了。老品要想去做刺激,需要幾倍于用來做新品刺激的銷量才有效果。

具體做法是先做一個(gè)和原來listing一模一樣的新listing,然后補(bǔ)貨的FBA直接發(fā)到新的listing上面去,就不要把庫存再放到老鏈接上面了。

然后,等貨當(dāng)倉以后,做一個(gè)新老合并變體,老的listing直接庫存調(diào)為零,前臺(tái)就不展示了,但是原有的Q&A和Review都會(huì)挪過來新listing這邊。

最后你需要做的,就是用之前新品的推廣手段去打造這個(gè)全新的listing了。

回答于 2021-02-06
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